UNIDAD III CÓMO INICIAR UN PEQUEÑO NEGOCIO

UNIDAD III    CÓMO INICIAR UN PEQUEÑO NEGOCIO

1. La Adquisición de tu propio Negocio.
2. Evaluando una Idea de Negocio.
3. La Compra de un Negocio en Operación.
4. Aspectos a considerar al Analizar un Negocio.
5. Técnicas para comprar un Negocio en Operación.
6. Cómo Iniciar una Negocio desde Cero.

CUESTIONARIO No. 2

En el libro de Longenecker (2001), encontrará parte de las cuestiones siguientes, entre el capítulo 1, 2 y 4:

1. ¿Cuáles son las cuatro rutas o posibilidades para convertirse en empresario y propietario de un negocio independiente?

1. Explique cada una de esas posibilidades que hay para iniciar un negocio.

1. ¿Cuál sería   la  edad  ideal para aventurarse como empresario y  por  qué?

1. En un cuadro, presente los intereses que tiene una persona al inicio de su carrera y los intereses que tiene una persona al final de su carrera y haga un paralelismo entre ambos grupos de intereses.

1. Conteste:

1. ¿Qué es una empresa familiar?
2. Mencione tres de las ventajas de la participación familiar en la empresa.
3. ¿Qué es la cultura organizacional?
4. ¿Cómo influye el sello del fundador del negocio familiar en la cultura del mismo?
5. Explique la configuración cultural del negocio familiar.
6. ¿Analice y exponga cómo influye la cultura organizacional y la sucesión en el liderazgo, en un negocio familiar?
7. Según W. Gibb Dyer, cuál es la configuración cultural de una empresa familiar.

1. Mencione las características especiales de la administración de una empresa familiar.

1. Que son las etapas en la sucesión y mencione cada una de las etapas del proceso de sucesión de un negocio familiar y explique cada una de ellas.

1. Defina:

1. Inicio
2. Compra
3. Ideas tipo A
4. Ideas tipo B
5. Ideas tipo C

1. Mencione las tres razones para comenzar un negocio en lugar de comprar uno o adquirir una franquicia.

1. Identifique los diferentes tipos de ideas para el inicio y dé un ejemplo de ellas.

1. Mencione las fuentes de ideas para el inicio del negocio y explique cada una.

1. ¿Qué criterios hay que tener en cuenta para evaluar el inicio de un negocio? Tabla 4.1, pág. 80, Longenecker (2001)

1. Mencione las tres razones que existen para comprar un negocio en marcha y explique brevemente cada una de ellas.

1. ¿Qué pasos preliminares se deben dar en cuanto a la investigación y evaluación de empresas disponibles?

1. Mencione los cuatro enfoques de valuación  cuantitativa de una empresa que usted va a adquirir. Defina cada uno de ellos.

1. Mencione los factores no cuantitativos que se deben tener en cuenta en la valuación de una empresa que se va a adquirir.

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