Un factor estratégico de ventaja de competitividad

La tecnología a medida que se populariza deja de ser un factor estratégico de ventaja de competitividad, para convertirse en un elemento necesario de supervivencia, a medida que aumenta su disponibilidad y disminuye su costo es pasa a ser solo un insumo más para llegar a un producto.

VENTAJA DE FUGA: las tecnologías de infraestructura ofrecen más valor cuando se comparte , que cuando se usa de forma aislada, en las primeras fases puede ser un factor dominante siempre y cuando esta se limite y le permita tener ventaja sobre sus rivales, actualmente esta ventaja está abierta solo brevemente.

DEMASIADO DE ALGO BUENO: a medida que pasa el tiempo, obliga a las empresas a utilizar estándares, las mejores prácticas terminan siendo incorporadas a la infraestructura, del mismo modo si se queda atrás en el aprovechamiento de la tecnología será vulnerable al desplazamiento, el punto es que el potencial de la tecnología para ser u elemento diferenciador disminuye a medida que se vuelve más asequible a todos.

LA COMODIZACION DE LAS TI: TI es en primer lugar un mecanismo de transporte de información, con una historia de aumento de interconectividad e interoperabilidad, cada etapa de progreso ha implicado una mayor estandarización y homogeneización de su funcionalidad, también es altamente reproducible y su escalabilidad es casi infinita, esto hace que las empresas puedan adquirir servicios genéricos económicos sacrificando interoperabilidad y exclusividad.

QUE PASA CON LOS PROVEEDORES: por todo lo anterior, la disminucion de precios es inevitable, esto ha derribado las barreras potenciales mas importantes para los competidores haciendo que las capacidades de TI de vanguardia se vuelvan asequibles para todos, esto hace que las empresas deban ser prospectivas y competitivas mientras exista la novedad en sus productos, pero esta oportunidad esta disminuyendo debido a mejores practicas que permiten construir o replicar software, aun quedan empresas que pueden aprovechar esta ventaja debido a aplicaciones especializadas, pero estas son excepciones a la regla.

DE ATAQUE A LA DEFENSA: cuando un recurso se vuelve esencial pero no útil como estrategia, los riesgos se vuelven más importantes que las ventajas que ofrecen, riesgos como obsolescencia, interrupciones, proveedores poco confiables, seguridad, son factores que pueden paralizar una empresa, sin embargo pocas empresas han hecho un trabajo exhaustivo de identificación de los mismos.

NUEVO REGLAMENTO PARA LA GESTION DE TI: para la mayoría de empresas permanecer en el mercado involucra un gran inversión en TI, lo realmente es identificar si son inversiones innecesarias o contraproducentes, a un alto nivel la gestión de costos es necesaria, la evaluación de rentabilidad esperada , exploración de alternativas sencillas y económicas, tercerización asociación, pueden ser la clave para el éxito, para la mayoría de empresas el éxito puede no ser

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