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Una Mente Estrategica


Enviado por   •  19 de Mayo de 2013  •  787 Palabras (4 Páginas)  •  489 Visitas

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UNA MENTE ESTRATEGICA

En este sentido, la mente del estratega siempre tiene planes para el futuro, constantemente está visualizando opciones y evaluando escenarios, porque tiene un propósito claro, articulado en objetivos definidos. No solamente ve las circunstancias presentes, sino que está captando patrones y alternativas que otros no ven, como consecuencia de haber desarrollado el hábito de “alzar sus ojos hacia el horizonte y ver más allá de la coyuntura en que vive”, lo cual le permite tener capacidad de respuesta ante situaciones imprevistas, al prever los problemas y sus soluciones, porque la mente del estratega piensa con visión de largo plazo, con sentido de propósito, no se entretiene en lo cotidiano y de corto plazo.

Ahora la visión que guía al estratega no sólo está en su pensamiento sino también está presente en sus emociones; emerge de sus propias necesidades. El estratega (líder o gerente) necesita tomar contacto emocional con la visión, así es como asume el compromiso y la responsabilidad de alcanzar ésta. Es la pasión que desarrolla por la visión, lo que lo mantiene motivado a realizar acciones estratégicas dirigidas a materializar ésta. Su contacto emocional con la visión y sus propias necesidades, convierte su visión en una brújula interna que guía al estrategia. Si en algún momento pierde esa guía interna y los acontecimientos lo fuerzan a actuar, dejará de accionar en forma estratégica, y comenzará a reaccionar ante las situaciones de crisis

Desarrollar un enfoque estratégico, pues, no significa llenarnos de cuentas y análisis rigurosos, aunque el análisis es necesario, sino más bien de adoptar un estado mental flexible y abierto al cambio; de embarazarnos de una visión que es alimentada y sustentada, como la mujer al feto, desde nuestras propias entrañas y energía interna; de concebir un proyecto de vida que es apuntalando con nuestra fuerza interior.

El liderazgo estratégico es motivar a los trabajadores a tomar la iniciativa para mejorar su aportación productiva en la empresa. La estrategia comprende el pensamiento y la planificación. Liderazgo inspire a otros a tomar las medidas adecuadas. El liderazgo estratégico es un modelo de gestión que los trenes y alienta a los empleados de la mejor preparar a la compañía para el futuro.

Los líderes estratégicos están siempre mirando hacia adelante y analizar el presente en términos de preparación para lo que puede estar a la cabeza de la empresa. La sensibilización es una parte importante de un estilo de liderazgo estratégico, pero debe ser seguida por una acción bien pensada. Los líderes estratégicos son adaptables y orientadas al crecimiento. Asumen la responsabilidad de hacer las cosas por la formación de los empleados a pensar y actuar más eficazmente para lograr el mejor resultado posible para la compañía.

La productividad es un objetivo

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