Una Teoria de agencia.
Enviado por Pio GC • 29 de Noviembre de 2016 • Monografía • 9.486 Palabras (38 Páginas) • 406 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE INGENIERÍA ECONÓMICA Y DE NEGOCIOS
TRABAJO DE FINANZAS II:
TEORIA DE AGENCIA
DOCENTE:
ALBERTO CANO-ALVA PUEYO
PRESENTADO POR:
FIORELLA GONZALES CARRANZA
LIMA – 2016
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INDICE
CARATULA | 1 | ||
DEDICATORIA | 2 | ||
INTRODUCCION | 4 | ||
CAPITULO I: MARCO TEORICO | 5 | ||
| 6 | ||
1.2 Teoría de Contratos | 7 | ||
1.3 Costos de la Agencia | 8 | ||
| 9 | ||
| 11 | ||
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES DE LA TEORIA DE AGENCIA | 13 | ||
| 14 | ||
| 14 | ||
| 15 | ||
2.3.1 Principal | 15 | ||
| 15 | ||
2.4 Comportamiento de las partes contratantes de la Teoría de Agencia | 16 | ||
2.5 Elementos de la situación Agencia | 19 | ||
2.5.1 Relación Principal – Agente
| 19 | ||
2.5.2 Problemas en la Situación Agencia | 23 | ||
2.5.3 Mecanismos de solución a los problemas | 26 | ||
2.6 Beneficios de Teoría de Agencia 2.6.1 Especialización de agente | 29 | ||
2.6.2 Efecto gerencial | 30 | ||
CAPITULO III: CONTRATO DE AGENCIA | 31 | ||
3.1 Partes del contrato | 32 | ||
3.1.1 El agente | 32 | ||
3.1.2 El Principal | 32 | ||
3.2 Prestaciones a cargo de las partes | 32 | ||
3.2.1 Prestaciones a cargo de agente | 32 | ||
3.2.2 Prestaciones a cargo del agenciado | 33 | ||
3.3 Causas de extinción del contrato
| 36 | ||
CAPITULO IV: EJEMPLOS DE TEORIA DE AGENCIA | 38 | ||
4.1 Ejemplo de contrato de agencia | 39 | ||
4.2 Ejemplo de problemas de agencia | 39 | ||
BIBLIOGRAFIA | 41 |
INTRODUCCION
Desde tiempos pasados, surge la necesidad de las empresas de tener un personal altamente capacitado para que tomen decisiones en su nombre, así como el cumplimiento de metas y objetivos empresariales, teniendo en cuenta los factores que van a influir para lograr estos mismos. Dicho cumplimiento va a generar una utilidad para los dueños de la empresa y administración de esta misma, y es ahí donde surgen los conflictos entre el principal y agente, los cuales van a tener intereses personales y no necesariamente van a velar principalmente por los intereses de los accionistas en si, sino de los suyos.
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