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Una empresa con una visión humanista


Enviado por   •  3 de Marzo de 2016  •  Informe  •  716 Palabras (3 Páginas)  •  383 Visitas

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ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL
“Campus Chiapas”

Dinámica Empresarial

Lic. Lorena Grajales Velázquez

Proyecto: Fase 1

William Grajales Ruiz

Leonardo Vázquez Cruz

José Luis Espinosa Orantes

Mauricio Culebro de Paz

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; a 15 de enero de 2016.


Jelty Food.

Piensa, come y vive sano.

Misión.

Somos una empresa 100% chiapaneca dedicada a la comercialización de productos orgánicos con la más alta calidad para fomentar un estilo de vida saludable en nuestra gente y dar un impulso a los productores de nuestra comunidad.

Visión.

Aspiramos a ser la empresa líder en comercialización de productos orgánicos chiapanecos de alta calidad en México.

Valores.

Compromiso: Comprometidos a mejorar la Salud del cliente.

Honestidad: En el proceso de elaboración del producto.

Responsabilidad: En entregar productos de calidad al cliente

Disciplina: En el trabajo dentro de la empresa.

Filosofía.

Nacimos como una empresa con una visión humanista, ya que nos enfocamos en la salud de nuestros clientes esto es debido a la situación actual que sufre México con las tasas altas de obesidad en sus habitantes y el uso excesivo de químicos para los productos agrícolas. Tenemos como principio el fomento de una mejor calidad de vida para los habitantes del estado, ya que nuestros convenios beneficiaran a productores de comunidades con escasos recursos, con esto impulsamos el progreso de nuestra gente y hacemos notar a Chiapas en México y el mundo. Por esto nos hemos tomado la tarea de llevar a la gente un nuevo concepto de alimentación, que les dará muchos beneficios en salud. Esta es nuestra iniciativa y queremos lograr grandes cosas en la vida de las personas, donde se genere la consciencia de los resultados que esto conlleva, empezamos por cambiar nosotros y llevaremos esto hasta el comedor de cada una de las familias preocupadas por tener mejores hábitos alimenticios. Esto se logrará si cada uno de nosotros toma las decisiones para mejora de su vida diaria.

Objetivos:

Corto plazo.

Firmar acuerdos con 10 proveedores.

Introducir estándares de calidad que cumplan con las normas referentes a alimentos.

Consolidar una sucursal en la capital del estado.

Posicionar la marca.

Introducir la marca en las redes sociales (500 seguidores).

Mediano Plazo.

Tener dos o más sucursales en puntos estratégicos dentro del estado.

Consolidar la marca en el mercado.

Firmar acuerdos con alrededor de 20 proveedores.

Recuperar el capital invertido.

Generar rentabilidad.

Largo plazo.

Expansión a los estados colindantes.

Firmar acuerdo con proveedores de otros estados.

Descripción de productos o servicios.

Productos orgánicos de alta calidad, provenientes de tierras chiapanecas. Libres de contaminantes y transgénicos, sembrados en tierras fértiles y con alto índice nutricional.

Tipo de propiedad.

Sociedad anónima de capital variable.

Análisis FODA. 

Fortalezas.

Debilidades.

Calidad en el producto.

Producto orgánico.

Alto índice nutricional.

Empresa socialmente responsable.

Modelo de negocios innovador.

Producto de alta necesidad.

Producto de consumo frecuente.

Alto impacto en la comunidad.

Autenticidad.

Uso de tecnologías.

Buen recurso financiero.

Tiempo de vida del producto.

Producción por temporadas.

Oportunidades.

Amenazas.

Tendencia favorable en el mercado.

Mayor conciencia por el consumo de productos orgánicos.

Gran número de productores en el Estado.

Aumento de precio de insumos.

Alta normatividad en el giro alimentario.

Conflictos gremiales.

Competencia indirecta.

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