Unilever Caso Administracion

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo de investigación se expone el análisis de la empresa Unilever que es uno de los proveedores líderes a nivel mundial en productos de consumo. Abarcando mercado en Alimentos y Cuidado del Hogar y Personal que como "un caso de éxito" nos permite comprender la importancia del proceso de la administración aplicado en ésta organización. Dicho análisis no permitirá justificar desde una perspectiva real lo puntos y etapas que abarca todo éste proceso, valorando así cada uno de ellas.

Toda empresa con éxito, es porque ha sabido llevar a cabo las etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

En las siguientes páginas de este documento se encontrara cada uno de los procesos por los que pasa dicha Unilever para consolidarse, precisamente como "caso de éxito" Unilever, figura entre los 10 fabricantes de productos de consumo masivo más importantes del mundo.

Se verán desarrollados cada uno de los puntos de las etapas en orden para una mejor aplicación y entendimiento de la administración de una empresa.

EMPRESA DE ÉXITO Y LA APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN ELLA

GENERALIDADES DE LA EMPRESA:

Razón Social:

UNILEVER DE MEXICO S.A.

Sitio Web:

www.unilever.com

Dirección:

Servicios Profesionales Unilever S de RL de CV

Av. Tepalcapa No. 2 Colonia Rancho Santo Domingo, Tultitlán, Estado de México.

Objetivos:

Unilever promueve compromisos avalados por metas:

• Salud e higiene

• Mejorar la nutrición

• Gases de efecto invernadero

• Consumo de agua

• Residuos y envases

• Abastecimiento sostenible

• Imparcialidad en el lugar de trabajo

• Oportunidades para mujeres

• Empresa inclusiva

PLANIFICACIÓN

Unilever como vemos claramente a continuación, define lo que se propone lograr en los plazos y la forma de llegar a ellos. En el aporta objetivos, políticas, programas, y procedimientos.

Visión

La misión de Unilever es aportar vitalidad a la vida. Satisfacer necesidades diarias de nutrición, higiene y cuidado personal, con marcas que ayudan a la gente a sentirse bien, lucir bien y sacarle más provecho a la vida

Misión:

La empresa se rige por el Plan de Vida Sostenible.

Filosofía: Unilever es su propio plan para lograr un crecimiento sostenible.

Políticas:

• Reducción de lesiones y accidentes de trabajo.

• Ayudar a nuestros empleados a tomar medidas que mejoren su salud (física y mental), nutrición y bienestar.

• Creación de un marco para la compensación justa.

• Avanzar en los derechos humanos en nuestra cadena de suministros extendida.

• Desarrollo de los derechos humanos en nuestras operaciones.

•Imparcialidad en el lugar de trabajo.

En Unilever, tiene como visión, duplicar el tamaño del negocio reduciendo a la mitad elimpacto ambiental a través del Plan de Vida Sostenible, trabajando de la mano con sus empleados, consumidores, gobiernos, proveedores, clientes y otros miembros de la sociedad. Satisfacer necesidades diarias de nutrición, higiene, cuidado personal y del hogar con marcas que ayudan e inspiran a millones de consumidores.

Valores empresariales:

Innovación

Competencia

Integridad comercial

Responsabilidad

ORGANIZACIÓN

Unilever, en el proceso de Organización, indica como obtiene los recursos necesarios. Así como también, la determinación de funciones autoridades, responsabilidades, y relaciones del personal entre las diferentes dependencias

UNILEVER cuenta con un plan operativo audaz conocido como One Unilever (Una sola Unilever) en cada región y país, con roles y responsabilidades detalladamente definidos.

Integración

El proceso de selección para el UFLP (Unilever Future Leadership Programme) consiste en 4 fases:

Fase 1. Formulario de inscripción & Test Online – 2 horas

Fase 2. Entrevista por teléfono – 1 hora

Fase 3. Assessment Centre – un día entrevista cara a cara

Fase 4. La Oferta: Ofrecerán la oportunidad de incorporarte a nuestro programa

Proceso de inducción

Construcción de equipo

Tu compañero

Desarrollo personal

Tu mentor

Tareas y objetivos

Requisitos para que Unilever sea su proveedor:

Unilever ofrece planes y cursos gratuitos de perfeccionamiento a sus proveedores y clientes, supermercados, almacenes y distribuidores directos, para mejorar sus competencias y habilidades, tanto técnicas como gerenciales. Además, esta iniciativa sirvió para afianzar la relación con todos ellos y transmitir una cultura y forma de trabajo homogénea, teniendo en cuenta que Unilever interactúa a diario con cientos de empresas en todo el país, lo que vuelve fundamental el intento de hablar con todas ellas en un lenguaje común.

Capacitación:

• Credencial de la junta directiva

• Perfil de la empresa (Generalidades de la empresa, manuales de procesos productivos, certificados de calidad y seguridad nómina de clientes y nómina de proveedores con sus referencias comerciales)

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