VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE IMPLEMENTAR UN BUSINESS INTELLIGENCE

ventajas y desventajas de la implementacion de Business Intelligence

Ventajas

a. Mayor eficiencia y reducción de costos: La tecnología es un punto de apoyo necesario a la hora de aumentar la productividad y reducir costos. Muchas de las acciones que se ejecutan serán exitosas si se cuenta con herramientas idóneas.

b. Mayor capacidad para la toma de decisiones: Mediante la obtención, acumulación, estudio y depuración de los datos, la empresa busca tomar decisiones, de manera eficaz y rápida generando una Ventaja competitiva y agregando valor a la empresa.

c. Mayor capacidad de respuesta: El BI aumenta la disposición que tiene una empresa para ayudar a sus clientes internos y externos, lo que se traduce en un mejor servicio

d. Mayor visibilidad de comprensión del negocio: Muchas veces la perspectiva es un factor crucial, un Business Intelligence puede entregar información de manera atractiva que facilita su visualización y comprensión, dicho de otro modo, permite ver algún dato que pasaba inadvertido entre filas y columnas de datos pocos ordenados.

e. Simplificar la colaboración y el uso compartido: Permite a los empleados colaborar, integrar las distintas áreas de la empresa. Estos pueden compartir datos, documentos accesos a archivos e información en tiempo real.

f. Aumento de ingreso y reducción de gastos: Las ventas y el aumento de estas es sinónimo de más ingresos. Identificar los cambios de conducta de los consumidores, detectar nuevas oportunidades es posible con los datos aportados por BI, por otro lado, reduciremos gastos al detectar puntos fuertes y débiles, corregir errores.

g. Análisis de la rentabilidad de productos y clientes: Conocer de forma exacta la rentabilidad de cada uno de nuestros clientes y o producto (s) y tomar las medidas oportunas que sean requeridas para cada caso.

h. Simulaciones y análisis de tendencias: Permite tomar los datos estadísticos, para clasificar y estimar nuevos resultados, lo que se obtiene realizando comparativos entre periodos.

Desventajas

a. Gran inversión: Necesidades diversas y recursos escasos. Si no es bien planteado, la dirección no entenderá los beneficios, considerando que es una inversión muy alta, es recomendable calcular el ROI de forma adecuada.

b. Resistencia al cambio por parte de los usuarios: El miedo a lo desconocido, a las nuevas tecnologías, tendencias, el miedo a perder el trabajo, a ser remplazado, pueden explicar la resistencia al cambio por parte de los usuarios. Las nuevas tecnologías tienen algo de riesgo, hasta que son validadas completamente.

c. Existe un riesgo de que la persona una vez capacitada emigre de la organización: Es claro entender que los colaboradores buscan mejores condiciones laborales, el contar con personal calificado trae un beneficio a la compañía, lo que también abre posibilidades y aumenta la visibilidad de los

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