VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SIGUIENTES MÉTODOS DE VALORACIÓN DE CARGOS.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SIGUIENTES MÉTODOS DE VALORACIÓN DE CARGOS.

La valoración de cargos es un medio que permite determinar el valor de cada uno de estos en una estructura organizacional y con esto la posición relativa de cada uno dentro de la estructura de puestos de la organización.

• METODO DE JERARQUIZACION POR PUESTOS

Este método se aplica para evaluar y clasificar los cargos en empresas con base en criterios definidos por la misma, cada función es comparada con las demás bajo dicho criterio, la comparación por medio de este método es rudimentaria pues es una comparación global y sintética, sin análisis ni descomposición alguna.

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• METODO DE CLASIFICACION POR CATEGORIAS PREDETERMINADAS

Es una variante del método de jerarquización simple. Es un método más completo pero no tan preciso, los puestos se comparan y se dividen en categorías  que poseen ciertas características comunes, cada categoría debe ser definida claramente en términos de nivel de responsabilidad, dichas categorías constituyen un patrón que sirve para evaluar.

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• METODO DE COMPARACION DE FACTORES

Este método emplea el principio de ordenamiento y es una técnica analítica para comparar los puestos por medio de factores de evaluación. En este método se plantean cinco factores: requisitos mentales, habilidades requeridas, requisitos físicos, responsabilidad y las condiciones de trabajo.

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• METODO DE VALUACION POR PUNTOS

Es el método de valuación más empleado por las empresas, es los más perfeccionados de los métodos expuestos, este método consta de tres etapas: Comparar los factores de un puesto con una serie de modelos o definiciones. Asignar a dichos factores un valor determinado en virtud de la comparación. Ordenar cada puesto en el sitio que le corresponda en una escala de salarios con base en métodos estadísticos.

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