VISIÓN, VALORES Y MISIÓN EN UNA EMPRESA
Enviado por JESS_00 • 26 de Mayo de 2021 • Apuntes • 838 Palabras (4 Páginas) • 95 Visitas
Valores:
-trabajo en equipo: Trabajamos juntos para crecer y conseguir metas comunes con el apoyo y la contribución de cada uno de los integrantes.
-Responsabilidad: Como empresa, debemos tener una gran responsabilidad social, económica y ambiental.
-Búsqueda de la excelencia: Buscamos diferenciarnos, destacar, superarnos cada día para obtener los mejores resultados.
-Integridad: transparencia, honestidad, estableciendo una relación de confianza.
-Salud: mejorar la salud y fomentar hábitos saludables para la sociedad.
Misión:
-Volver a posicionar la empresa Vétera, como una empresa referente para el sector por su toma de conciencia en la sostenibilidad social, económica y medioambiental.
-Cuidar la salud de cada uno de nuestros clientes, fabricando productos de calidad saludables de forma sostenible, contribuyendo a su bienestar.
-Cumplir todas las normativas para crecer de manera responsable.
-Generar un buen ambiente de trabajo e implicar a todos los grupos de interés para conseguir metas comunes y un mayor progreso.
-Ofrecer productos de calidad a precios competitivos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Visión:
-Transformar nuestro sector hacia un negocio socialmente responsable, saludable, transparente y sostenible.
-Buscar la satisfacción y el reconocimiento del cliente.
-Convertirnos en una empresa con un sistema de producción alimentario seguro que proteja el medio ambiente y la seguridad laboral.
-Ser la empresa de referencia en nuestro sector por fomentar un futuro sostenible y por trabajar en equipo.
-Continuar progresando de forma innovadora.
-Poder ayudar a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes satisfaciendo la necesidad de desarrollar un estilo de vida más sano, gracias al trabajo y empeño que realizamos en Vétera.
NECESARIAS | CONTINGENTES | |
COMPATIBLE | DEFENSIVA (A) -Directivos y CEO -Accionistas -Alta gerencia -Consejo de administración | OPORTUNISTA (B) -Público en general (sociedad). -ONG (en general: ambiental y seguridad laboral) |
INCOMPATIBLE | COMPROMISO (D) -Clientes -Proveedores -Sindicatos -Empleados | COMPETICIÓN/ELIMINACIÓN (C) -Competidores. |
Según el mapa estratégico:
(Aumentar las ventas, aumentar las utilidades, reducir los costos, mejorar el conocimiento de la marca, mejorar el customer journey del cliente (experiencia del cliente con tu empresa), mejorar productos y servicios, mejorar la gerencia de los proyectos, aumentar las adquisiciones, aumentar la integridad vertical, aumentar capacidad de I+D+I, optimizar el capital humano, aumentar la capacitación y optimizar tecnología.)
NOTA: objetivos del proyecto sobre los que el interesado muestra inquietud o sobre los que puede influir debido a la posición que ocupa, el nivel de interés y poder que ejercen sobre el éxito del proyecto, y las estrategias que se llevarán a cabo para gestionar de manera eficaz y eficiente sus expectativas a lo largo de la ejecución y conclusión del proyecto.
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