Valor Agregado

ANALISIS DE VALOR AGREGADO

Metodología Básica AVA

EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA

Se debería cambiar el proceso de control de ingreso y egreso del personar ya que es muy tardado y pueden que haya muchos problemas ya que todo es manual y el cambio que se sugiere hacer es comprar un reloj biométrico e instalarlo en la entrada de la empresa para tener un mejor control de ingreso y egreso del personal.

 ¿QUE PRETENDEMOS AL RELIZAR EL PROCESO?

Que haya un mejor control de ingreso y egreso de personal sin necesidad de hacerlo manual y tardado.

 DEFINIR EL VALOR DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL CLIENTE

Para el cliente es más factible colocar su clave y su mano para registrar a la persona que está marcando su ingreso o egreso de la empresa en lugar de estar firmando en un libro de control y que se haga más cola y por eso entrar más tarde.

 DESCRIPCION DEL PROCESO

 Entra el personal a la empresa

 Marca su clave

 Coloca su mano para regístralo

 Esperar que el reloj biométrico lo registre

 ¿QUE TAN NECESARIA ES LA ACTIVIDAD DENTRO DEL PROCESO?

Es necesaria porque ayuda al personal a que sea más fácil y factible ya que no se tardara tango al registrarse para poder entrar y marcar su hora de ingreso o egreso a la empresa.

 ¿ESTOY MÁS CERCA DEL OBJETIVO QUE ANTES DE REALIZARLO?

SI porque me ayudara a facilitarnos el trabajo en la empresa.

 NO AGREGAN VALOR:

Tener el control por medio Manual.

 AGREGAN VALOR:

Reloj Biométrico

NECESARIO NO NECESARIO

SI AGREGAR VALOR COLOCAR EL RELOJ BIOMETRICO MEJOR EFECTIVIDAD PARA EL CLIENTE.

NO AGRAGAR VALOR HACERLO DE FORMA MANUAL MENOS EFECTIVIDAD PARA EL CLIENTE.

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