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Viabilidad De Un Proyecto


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2014  •  571 Palabras (3 Páginas)  •  296 Visitas

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La viabilidad de un proyecto es un proceso que se lleva a cabo mediante ciertos pasos. Se recopila información, se analiza y se toman decisiones. Este estudio debe ser desarrollado antes de llevar la idea de negocio a la realidad. Aunque algunas personas piensan que se pierde tiempo o dinero, no es así, lo mejor es investigar si el negocio es rentable o no y si hay empresas que puedan representar peligro.

Este estudio puede parecer riesgoso pues en él se invierte dinero, pero si el objetivo de la empresa próxima a crearse es llegar a la cima del éxito se deben tomar este tipo de riesgos, para no hacer parte de la historia de tantas pequeñas empresas que fracasan en los primeros años de funcionamiento.

Al llevar a cabo un estudio de viabilidad se pueden determinar muchos factores esenciales para la empresa, como; la rentabilidad y la ganancia, haciendo esto se puede llevar a la realidad la idea de negocio o por el contrario modificar aquellos factores que no le hacen muy bien a la empresa.

En caso de que el estudio arroje que la idea no es viable, el monto de dinero invertido allí, no será más grande de lo que se puede llegar a perder después de haber invertido en la creación de una empresa que fracasa a los 3 años por no haber tomado el riesgo de hacer un estudio de viabilidad de proyectos.

Cada empresa desarrollar su estudio de la manera que más le parezca, pero existen algunos parámetros o pasos que se recomiendan;

Viabilidad conceptual

Viabilidad Operacional

Viabilidad de mercadeo

Viabilidad económica

 La Viabilidad conceptual:

Es analizar y determinar las debilidades y fortalezas de la idea de negocio, entonces algunas de las fortalezas que debe tener son: Satisfacer una necesidad del mercado, obtener los permisos y toda la parte legal en un tiempo razonable, tener un factor que lo diferencie de la competencia, y contar con el capital necesario.

 Viabilidad operacional:

Es todo lo relacionado con la administración y operación del negocio, por ejemplo; La capacidad de gerencia y dirigir la empresa, el conocimiento suficiente de su idea, los equipos tecnológicos que vaya a utilizar deben ser de excelente calidad y comprobar su buen funcionamiento antes de ser adquiridos, analizar si puede cumplir con todos los requisitos legales que le exigen.

 Viabilidad del mercado:

Es una de las áreas más importantes del estudio, ya que determina las ventas que obtendrá, esta es una de las partes que muchas empresas han descuidado. El mercado tiene muchos factores que si se saben aprovechar completamente, la ventaja que tomara su idea sobre las demás será sumamente notoria y exitosa.

Los siguientes son algunos factores que se deben tener en cuenta:

El mercado de su producto o servicio.

Determinar gustos y costumbres.

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