“Wal-Mart frente a kmart“

En el caso de estudio “Wal-Mart frente a kmart“ podemos identificar que hizo Wal-Mart, que no hizo Kmart, para mantenerse en el mercado. Podemos resaltar un aspecto muy importante de Walmart fue que en sus comienzos la competencia con Kmart era tan fuerte que lo forzó a buscar muchas otras maneras para mejorar el negocio, walmart no tomo esto como una perdida, el lo que hizo fue tomar esto como fortaleza y con mucha disciplina que con el tiempo se fortaleció la compañía. Walmart tomo la decisión de encaminarse en la tecnología de vanguardia y en los nuevos sistemas de distribución ya que el no contaba con estos métodos de distribución. El método que tenía Walton era comprar su propia red de almacenes para así comprar mucha mercancía con descuento y a muy buen precio para guardar la mercancía. Incluso el compraba cualquier cosa que encontraba a buen precio y con descuento para después vendérselo a las demás tiendas a precios muy bajos, como compraba por cantidad y con descuento, todos los productos le salían muy baratos.  

Lo que no hizo Kmart para mantenerse en el mercado fue solucionar sus problemas con precios elevados y la falta de tecnología que tenían, al Kmart abrir muchas tiendas en los mejores mercados del país lo que hacía era generar más gastos ya que gastaba mucho dinero abriendo las tiendas y al tener precios altos en sus productos los clientes no compraban y no generaban los ingresos suficientes para mantener estable la empresa, al tener falta de tecnología, kmart no contaba con un muy inventario de toda la empresa, no llevaba un muy buen control en la organización, lo que lo hizo decaer frente las tiendas de  Wal-Mart ya que estas contaban con buenos centros de distribución, manejaban muy bien el inventario y recopilaban mucha información.

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