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Warren Buffet


Enviado por   •  5 de Julio de 2015  •  324 Palabras (2 Páginas)  •  227 Visitas

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• Distinción entre precio y valor. Precio es lo que se paga y valor es lo que se obtiene.

• En el largo plazo precio y valor convergen. En el corto plazo, la volatilidad de los mercados origina ineficiencias que pueden ser oportunidades de compra.

• El verdadero valor de un negocio es su valor intrínseco. Es decir el valor actual de todos los flujos de caja generados por la empresa hasta el infinito descontados a una tasa apropiada de riesgo.

• Es muy importante la capacidad de las empresas de generar flujos de caja libre en el largo plazo y de forma recurrente.

• Igualmente importante es la asignación eficiente de los flujos generados en proyectos con rentabilidades atractivas en función del riesgo asumido

• Se debería invertir sólo en empresas bien conocidas por el inversor, con una buena trayectoria pasada en resultados y un equipo gestor honesto y competente.

• El activo intangible más importante de la empresa es la posesión de ventajas competitivas de largo plazo (posición de liderazgo en el mercado donde opera, marca reconocida, poder de negociación, etc)

1.-Nunca invierta en un negocio que no pueda entender, como tecnologías complicadas.

2.-Si no puede ver caer un 50% su inversión sin pánico, no invierta en el mercado de valores.

3.-No intente predecir la dirección del mercado de valores, la economía, los tipos de interés o las elecciones.

4.-Compre compañías con buen historial de beneficios y posición dominante de mercado.

5.-Gran parte de éxito puede atribuirse a la inactividad. La mayoría de los inversores no resiste la tentación de comprar y vender constantemente, pero la piedra angular debe ser el letargo, bordeando la pereza.

6.-Invierta siempre a largo plazo.

7.-Busque compañías con gran capacidad de generación de efectivo y que, una vez en marcha, no necesiten grandes reinversiones.

Ellos tienen un buen retorno sobre el capital sin un montónn de deudas

Son comprensibles

Ellos ven sus beneficios en el flujo de caja

Tienen fuertes franquicias y por tanto la libertad de precios

No necesita ser un genio para funcionar

Son ingresos prescindibles

La gestión está orientada al propietario

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