10 TIPOS DE LIDERZGO

I. INTRODUCCION

En un grupo de trabajo y en la dinámica de las organizaciones es muy importante tener un líder o referente que sea responsable directo de todas las decisiones que se tomen dentro de la organización. Un líder tiene la responsabilidad de coordinar y buscar una cultura de resultados dentro del grupo de trabajo, desarrollando de la mejor manera las relaciones interpersonales entre él y sus colaboradoras. El líder puede tener distinta personalidades, en las que destacan diez, las cuales se detallar a continuación. 

II. OBJETIVOS

 Objetivo General

• Definir los diez tipos de liderazgo modernos dentro de la dinámica organizacional de un grupo de trabajo.

Objetivos  Específicos

• Identificar las características de la personalidad de cada tipo de liderazgo que se puede ejercer en una organización.
• Determinar las Ventajas y Desventajas que se dan en los diferentes tipos de liderazgo
• Como influye la personalidad de un líder en un equipo de trabajo.

III. MARCO TEORICO

1. Liderazgo Autócrata

En este liderazgo los lideres tienen el control absoluto sobre sus empleados o equipos de trabajo, la oportunidad que los empleados puedan dar sus sugerencias es muy bajo,        ya que este estilo de liderazgo no permite, participar a los miembros del grupo en sus decisiones. El líder es quien indica a los trabajadores lo que espera de ellos, aunque estas vayan en beneficio propio de la empresa u organización.

Ventajas

• Los miembros no tienen responsabilidades.
• Se es capaz de conseguir resultados eficaces.
• Alto desempeño por parte del líder.

Desventajas

• Crea la des-unión entre dirigentes y subordinados.
• Estrés en los subordinados.
• Baja productividad por parte del empleado .

1. Liderazgo  Burócrata

Este tipo de líder sigue la reglas, normas y política de la empresa  siempre, por lo que  se considera una de las maneras más formales de líder. Busca la eficiencia siempre y cuando se sigan las normas. Es el tipo de líder mas apropiado de trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad, o cuando se está manejando grandes cantidades de dinero.

Características:

• Se produce desunión entre dirigentes y subordinados.
• Líderes se divorcian de sus trabajadores para acatar normas.
• Es habitual en la política y en el mundo de la empresa privada.

Ventajas

• Se obtienen resultados eficientes.
• Los resultados son de alta calidad

Desventajas

• Muy alto  nivel de control.
• Ambiente tenso.
• falta de comunicación.

1. Liderazgo carismático

Tiene la habilidad de entusiasmar a su grupo de trabajo, es muy querido en su entorno, puesto que entusiasmar a otras personas de su entorno, genera admiración en sus seguidores, y por ello generalmente su equipo destaca, ya que intentan dar siempre el máximo posible.

Ventajas

• Amabilidad
• Se muestra tal y como es desde el inicio

Desventajas

• Puede llegar a caer en un afán personalista
•  Su efecto tiende a diluirse

1. Liderazgo participativo o democrático

Este liderazgo se caracteriza porque a pesar de haber un claro referente del grupo, este en todo momento toma en cuenta la voz de los miembros para tomar la decisión final. El líder invita a todos los miembros del grupo a crear un conceso para tomar decisiones, esto aumenta la satisfacción del equipo y ayuda a desarrollar sus habilidades de trabajo.

Ventajas

• Hay unidad en el grupo de trabajo
• No es un grupo centralizado

Desventajas

• En grupos grandes pude dificultarse la toma de decisiones
• Pueden hacerse discusiones por un tema en especifico

1. Liderazgo “laissez-faire”

Los referentes de estos grupos de trabajo  dejan que sus trabajadores tengan la libertad de trabaja y desarrollar por su cuenta, pidiendo a cambio resultados, de igual forma este liderazgo funciona siempre que el grupo este siendo monitoreado y sus miembros tengan la madures para no perder el tiempo y enfocarse en lo que les compete.

Ventajas

• Libertad para el desarrollo de ideas nuevas
• No hay presión en el equipo de trabajo

Desventajas

• Puede haber desorden por falta de madures en el grupo
• Problemas de orientación por los diferentes miembros.

1. Liderazgo  orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones

El este liderazgo siempre se preocupan por el bien común de los miembro del grupo, considerando que si el grupo se encuentra en buen estado físico y anímico; estos harán correctamente su trabajo, tiene un enfoque bastante humanístico, se da en situaciones donde hay tiempo para analizar y escuchar ideas nuevas.

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