ANALISIS CUANTITATIVO

AREAS

PUNTAJE MAXIMO

PC

RANGO

LIDERAZGO

6

10

PROMEDIO INFERIOR

TRABAJO EN EQUIPO

7

25

PROMEDIO

RELACIONES INTERPERSONALES

5

30

PROMEDIO

NEGOCIACION

11

25

PROMEDIO

RENDIMIENTO LABORAL

5

5

INFERIOR

ESTABILIDAD EMOCIONAL

11

75

PROMEDIO

ENTORNO LABORAL

6

35

PROMEDIO

RUBRO

Cód.

INTERPRETACION

TAMAÑO

B

Valoración adecuada de sí mismo. Adaptación al trabajo. Sensación de bienestar frente al medio laboral

SOMBREADO

A

No tiene interpretación

LINEA: PRESION

B

Asertividad, decisión, constancia y adaptabilidad. Adecuada capacidad de liderazgo. Seguridad y confianza de sí. Capacidad para tomar decisiones.

LINEA: TIPO

B

Velloso implica inseguridad, timidez y falta de confianza en sí mismo.

EXPRESION FACIAL

B

Deseo de obtener la aprobación de su entorno laboral. Adecuadas relaciones interpersonales.

OJO

B

Globo ocular sin pupila. Dificultad para adaptarse a las normas y actitud crítica hacia el entorno.

BOCA

A

Deseo de obtener aprobación.

MANO

A

No tiene interpretación

ALTURA INTERFIGURA

B

No tiene interpretación

DISTANCIA INTERFIGURA

C

Adecuadas relaciones interpersonales.

LACALIZACION VERTICAL

B

No tiene interpretación

POSICION INTERFIGURAS

C

No tiene interpretación

COLABORACION LABORAL

B

Dificultad para realizar tareas que requieran trato permanente con otras personas y sectores.  La necesidad de afiliación no es su prioridad y tiene preferencia por el trabajo solitario o autónomo.

COMPARTEN HERRAMIENTA

B

Independencia y autonomía

RANGO

B

Deseo de ocupar una posición de liderazgo o dominancia. Capacidad para asumir.

CONGRUENCIA LABORAL

B

Inseguro, poca confianza en sí mismo. Posible problema de vocación.

FORMA DE LA HERRAMIENTA

A

No tiene interpretación

INTEGRACION CON LA HERRAMIENTA

B

Pobre control delos impulsos agresivos. Poca confianza en sí mismo. Descuido

ÉNFASIS DE FONDO

B

No tiene interpretación

COMPARTIMIENTOS

A

No tiene interpretación

TRANSPERANCIA

A

No tiene interpretación