Actividad · Mejorar la comunicación puede reducir el absentismo

Actividad · Mejorar la comunicación puede reducir el absentismo

El CIRUELO, SA es una empresa dedicada a la organización de eventos e instalación de escenarios para espectáculos públicos.

La directora general, preocupada porque observa que cada vez hay más faltas de asistencia entre los trabajadores, se dirige a su directora de Recursos Humanos, para solicitarle la elaboración de un informe que contenga:

1. Los índices concretos de absentismo, tanto de este año como de los dos anteriores.

2. El análisis de las causas del aumento del absentismo que percibe.

3. La propuesta de una serie de medidas preventivas que se puedan implantar en la empresa para que, de cara al próximo ejercicio, se pueda incrementar la competitividad y disminuyan los índices de absentismo.

Conocemos los siguientes datos:

Los índices de absentismo de los dos ejercicios anteriores fueron:

− Año 2014:

• Índice de absentismo justificado: 2,65 %

• Índice de absentismo injustificado: 0,80 %

• Índice de absentismo TOTAL: 3,45%

− Año 2015:

• Índice de absentismo justificado: 2,95 %

• Índice de absentismo injustificado: 0,95 %

• Índice de absentismo TOTAL: 3,90%

− Año 2016:

Calcúlalo utilizando los siguientes datos:

En la empresa trabajan 40 personas a jornada completa (8 horas/día) durante 225 días laborables al año y, por diferentes tipos de ausencias, se han perdido un total de 410 jornadas (de las cuales 95 no estaban justificadas).

Muchas de las ausencias justificadas se deben a bajas relacionadas con accidentes de trabajo o enfermedades profesionales. Las injustificadas tienen que ver, en su mayoría, con problemas para conciliar la vida personal con la profesional, porque muchas veces se explican por enfermedades de los hijos pequeños.

4. ¿Qué tipo de comunicación se ha utilizado en este trabajo? Indícalo en cada caso.

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