Administración de recursos humanos. Guía

Guía

Cap. 1

1. Defina administración de recursos humanos (R.R.H.H.)

Es un campo muy sensible para la mentalidad predominante en las organizaciones. Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos como el reclutamiento, la selección, la formación,  la remuneración y la evaluación del desempeño.

1. Cuáles son los aspectos fundamentales de la administración moderna de R.R.H.H.?

• Las personas como seres humanos: Dotados de personalidad propia y profundamente diferentes entre sí.
• Las personas como activadores de los recursos de la organización: Como elementos que impulsan la organización.
• Las personas como asociadas de la organización: Capaces de conducirla a la excelencia y al éxito.
• Las personas como talentos proveedores de competencia: Las personas como elementos vivos y portadores de competencia.
• Las personas como capital humano de la organización: Como el principal activo de la empresa que agrega inteligencia al negocio.

1. Cuáles son los objetivos de la administración de R.H.?

• Ayudar a la organización a alcanzar su objetivo y a realizar su misión.
• Proporcionar competitividad a la organización.
• Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.

1. Describa los 6 procesos de la administración de los R.H. y elabore su esquema.

1. Proceso para integrar personas: son los procesos para incluir a nuevos personas en la empresa.
2. Proceso para recompezar a las personas: son los procesos para incentivar a la persona y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas.
3. Proceso para organizar a la persona: son los procesos para diseñar las actividades que la persona realizara en la empresa para orientar y acompañar su desempeño.
4. Proceso para desarrollar a la persona: son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.
5. Proceso para retener a la persona: son los procesos para crear las condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas.
6. Proceso para auditar a la persona: son los procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y para verificar los resultados.

ESQUEMA[pic 1]

Cap. 4

1. Que es el mercado de trabajo?

Es el lugar donde tienen lugar las transacciones y las relaciones. Mercado significa el espacio donde ocurren las transacciones, el contexto de los trueques y los intercambios en quienes ofrecen un servicio o un producto y aquel que lo demanda.

1. Defina reclutamiento.

En el proceso de reclutamiento la empresa atrae a candidatos al M.R.H. para abastecer su proceso de selección. Es u  conjunto de actividades diseñadas para atraer candidatos calificados a una organización.

1. Explique los tipos de reclutamiento.

El reclutamiento interno: actúa en los candidatos que trabajan dentro de la organización “colaboradores” para promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras.

El reclutamiento externo: actúa en los candidatos que estén en el M.R.H. y por tanto fuera de la organización, para someterlos a su proceso de selección de personal.

1. Cuáles son las ventajas y desventajas del reclutamiento interno ¿

• Ventajas:

Aprovecha mejor el potencial humano que ay en la organización.

Motiva y fomenta el desarrollo personal de sus trabajadores actuales.

Incentiva la permanecía y fidelidad a la organización.

Ideal para situaciones estables y de poco cambio en el contexto.

Costo financiero menor al externo.

• Desventajas

Puede bloquear la entrada de nuevas ideas experiencias y expectativas.

Facilita el conservadurismo y favorece la rutina actual.

Mantiene casi inalterado el patrimonio humano actual de la organización.

1. Cuáles son las principales técnicas para el reclutamiento externo?

• Anuncios en diarios y revistas especializadas.
• Agencias de reclutamiento.
• Contactos con escuelas universidades y agrupaciones.
• Carteles y anuncios en lugares visibles.
• Presentación de candidatos por indicación de trabajadores.
• Consulta alas archivos de candidatos.
• Reclutamiento virtual.

Cap.5

1. En que consiste la selección personal?

Funciona como un filtro que solo permite ingresar a la organización algunas personas aquellas que cuentan con las características deseadas.

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