Cambio en el comportamiento organizacional.

CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO

El cambio en el comportamiento, es un reto tanto en el ámbito humano como en el técnico, al que las organizaciones se ven sometidas por su propio bienestar, puesto que hoy por hoy la competencia y globalización que se da en el mundo, permite que el mercado este en constante movimiento, lo que conlleva a que las organizaciones se vean obligadas a implementar medidas cambiantes en sus tecnologías, maquinarias, áreas laborales, y lo que es más importante en la mentalidad y cultura laboral de sus empleados, quienes son los encargados de desarrollar las técnicas y a quienes se debe encaminar los procesos del cambio, el cual tendrá éxito dependiendo de: una comunicación retroalimentaría; inducciones que permitan la estimulación y la aceptación entre el personal de trabajo; el involucramiento del personal, con la idea que estos aporten soluciones; la negociación con el fin de evitar la resistencia al cambio. Todo lo anterior amerita un tiempo prudente, por lo que se debe implementar una tipología de cambio sistemático, que consiste en tener un equilibrio (lentitud-rapidez) ante la forma como preparar a las personas, para que estas no se sientan amenazadas en sus entornos y desarrollo laboral y que vean el cambio como un proceso aliado que conlleva al progreso, mas no como un enemigo que les acarrearía más esfuerzos.

Los cambios no son fáciles ni deben ser arbitrariamente impuestos o establecidos, pues implican: aceptar, reconocer, conceder, renunciar, transformar formas de   pensamientos y actuación individuales, establecidos desde mucho tiempo; por lo que las organizaciones y el personal encargado del manejo de esta área debe optar por una

el cambio debe implementarse con el fin de estar preparados para la competencia

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