Caso empresarial de "andrea"

Respuestas al caso de andrea

1. Describan las características o propiedades del grupo (normas, roles, cohesión, estatus, tamaño, metas) de empleados de Andrea

Normas: no tenia normas en un principio por lo cual se formo un conflicto con el subgerente, y después dividio en equipos ele trabajo para un mayor control .

Roles: Andrea era la cabeza del grupo y del cual había un subgerente que  se encargaban de ayudarle en la dirección del grupo a Andrea.

Cohesion: no tenían cohesion tanto los gerentes ni los empleados ya que todos tabajan por su propia cuenta.

Estatus: ellos creían tener un comportamiento adecuado para el seguimiento de su empresa pero las demás personas percivian que tenían un comportamiento inadecuando en sus responsabilidades.

Tamaño: pequeño por lo que los problemas no se resolvían fácilmente.

Metas: que cada uno se hiciera cargo de su historial de utilidades y perdidas, y fueran productivos.

1. Indiquen que podría hacer Andrea para que sus empleados llegarán a formar equipos efectivos de trabajo.

Llevar un proceso de decisión activo, y en el cual Andrea necesitaba conocer a su equipo de trabajo como la personalidad de cada uno , para tener una mayor motivación hacia ellos y ambiente de trabajo.

1. Andrea ha actuado como jefe o como líder, justifiquen su respuesta

Ha trabajado como jefe ya que no conocio a su equipo laboral e imponía tareas en base a su criterio sin tomarlos en cuenta .

1. Describan cual es la base y táctica de poder que ha usado Andrea y cuál el subgerente y que efectos han promovido en el grupo de empleados.

Apelación de la inspiración de ella, y el de coalición dado que dividia tareas para el objetivo.

El subgerente también apelaba a su inspiración, ya que hacia o que el le convenia y creía correcto

1. Como consideran que se ha manejado la comunicación en  la empresa de Andrea, cuales barreras han impactado, describan como han impactado.

Las barreras que impactaron fueron personales y físicas. Y percepción selectiva.

Tenia una mala comunicación con su equipo ya que no motivaba y no brindaba la información necesaria que ella quería comunicar, y el equipo no hacia su parte ya que veía por sus propios intereses y Andrea no conocía a su equipo.

1. Que estrategias de comunicación le sugerirían utilizar a Andrea para que todos hagan lo que esperan que hagan

Retroalimentación: le recomendamos andre escuchar a su equipo y poner atención en lo que esta fallando antes de que sea tarde y poner en marcha nuevas estrategias.

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