Caso practico : clima organizacional

Cuando se realiza una evaluación de clima organizacional no solo es  para definir como los miembros de la organización están percibiendo el clima en diferentes aspectos tales como liderazgo, reconocimiento, logro, estabilidad entre otros factores, es también  para identificar como estas dimensiones  están influyendo en la productividad de la organización y la satisfacción de los colaboradores, ya que un mal ambiente laboral puede acarrear bajas en la productividad y así mismo generar absentismo, y rotación de personal.

Claro esta que el clima laboral no solo se mide en función de revisar las condiciones físicas o de las relaciones con las personas, las mediciones de clima organizacional tienen una gran componente subjetivo que puede variar según las expectativas e intereses de cada una de las personas que conforman la organización, es por ello que las mediciones de clima organizacional así se cuente con ambientes de trabajo adecuado no faltara quien no se sienta a gusto con su puesto de trabajo ya que considera que no cumple con sus expectativas y no podrá calificar el ambiente laboral satisfactorio.

La influencia de los ambientes laborares favorables y las condiciones de trabajo adecuadas propician que el potencial de las personas aumente y por ende la eficiencia de la empresa y es por ello que esta es una de las principales tareas que tiene la alta dirección la cual  se materializa a través de las áreas de recursos humanos y todos los que conforman  la compañía, que son quienes deben ejecutar los planes de acción y crear ambientes de trabajo respetuosos, dinámicos, colaborativos, armoniosos y responsables, esto lo que posibilita es que la productividad aumente de manera individual y colectiva así mismo las personas estén  interesadas en realizar bien su trabajo y que los productos cuenten con los más altos estándares de  calidad.

Según muchos estudios, los trabajadores lo que mas valoran y mejor puntúan es a  una organización que propicia ambientes de trabajo adecuados  y  que se ve materializado en  como actúan los miembros que la conforman  las políticas, procesos y procedimientos  donde hay una cultura de   confianza y credibilidad en sus líderes y esta enmarcada dentro de las buenas relaciones interpersonales entre todos  los  equipos de trabajo, donde todos los niveles de la compañía, estratégico táctico y operativos estén comprometidos y consideren  el clima laboral como uno de los estandartes del instauración de una cultura organizacional con ambientes de trabajo sanos y productivos.

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