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Coaching y Acompañamiento


Enviado por   •  12 de Mayo de 2017  •  Resumen  •  654 Palabras (3 Páginas)  •  143 Visitas

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Coaching y Acompañamiento

El coaching se puede considerar como un acompañamiento individual, donde se hacen pregunta, para que la persona que pide la ayuda extraiga, por sí sola, sus propias reflexiones y conclusiones, y así impulsar el desarrollo de sus capacidades y habilidades.

Es acompañar a una persona, tras un acuerdo, a partir de sus necesidades personales, en cualquier área de su vida, para que disponga del desarrollo de su potencial y de su saber hacer. El coaching se trata de ayudar a aprender en lugar de enseñar. Ó se acompaña a personas en procesos de cambios, ayudándolas a identificar los recursos (que ya tienen y los que necesitan), y así encontrar  alternativas que le llevaran a alcanzar los objetivos propuestos, de forma rápida y eficiente.

El coaching funciona porque disuelve los problemas para dar camino libre hacia lo propuesto. El Coach fomenta el desempeño individual de la persona en un contexto productivo, por medio de preguntas poderosas, con la finalidad de generar respuestas acertadas, que provengan de reflexiones profundas del coachee (persona con la cual interviene el coach).

Hay algunas razones por las que personas no consiguen alcanzar sus deseos: por no ponerlos como sus objetivos con fechas, no comprometerse con el resultado y no asumir el uso de los recursos que se necesitan. La única persona que puede hacer realidad sus sueños es la misma persona que los tiene, y para ello le vendrá bien contar con el apoyo de un coach.

Se puede hacer coaching para cualquier objetivo, ya que se usa para ayudar a encontrar las mejores alternativas para conseguir ese objetivo, despertar ese potencial que cada uno llevamos dentro. También se puede hacer coaching para definir los objetivos que se quieren alcanzar, pues este despierta la conciencia de los desequilibrios existentes.

Coaching: técnica de relación de ayuda, acompañamiento, que tiene como finalidad despertar y desarrollar el potencial de la persona. Se suele hacer de manera personalizada, por lo que el proceso se basa en las necesidades expresadas por el cliente. El  protagonista es el propio cliente/coachee. El coach es una guía con una alta confianza en la persona que acompaña.

El coaching dirigido al fortalecimiento del liderazgo personal se centra en optimizar la capacidad directiva, mejorando el desempeño del líder. Se trata de un itinerario de aprendizaje, que no tiene una hoja de ruta predefinida. El coachee va identificando áreas de mejora, situaciones que desea cambiar o mejorar, y las expresa como “quiebres”, lo que constituirá el núcleo de la intervención. A consecuencia no se trata de un plan definido de antemano, (cada persona y cada contexto pueden derivar  posibilidades y  formas de observar, analizar y tomar un curso de acción determinado distinto).

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