¿Cuál considera que es el mejor para traer buenos resultados en el trabajo en equipo y por que?

DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO QUE CONOCE, ¿CUAL CONSIDERA QUE ES EL MEJOR PARA TRAER BUENOS RESULTADOS EN EL TRABAJO  EN EQUIPO Y POR QUE?

Mencionare tres tipos de liderazgo que conozco  y consideró que son los mejores para obtener un buen resultado en los trabajo en equipo;  el  porqué de mi elección se da ya que las personas que poseen estos  tipos de liderazgo tienen las capacidades y habilidades innatas de un buen líder que no solo busca hacer su trabajo sino que también busca el bien en todos sus grupos de trabajo y con cada uno de los miembros, fortaleciendo y reforzando cada uno de sus potenciales para que se genere un trabajo beneficioso para la organización. A continuación describiré cada uno de ellos:

• LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

Cruz et al. (2013) nos dice que el estilo de liderazgo democrático suele ser más participativo y teniendo en cuenta los puntos de vista de cada uno de sus subordinados.  Al establecer cualquier accionar todos los subordinados  deben estar presentes para aprobación del proyecto; estos tipos de líderes promueven a que sus empleados ejecuten y adquieran compromiso al tomar decisiones.  Los líderes democráticos tienen un claro sentido de responsabilidad y compromiso personal para satisfacer las necesidades de la organización que lidera y también comparte la toma de decisiones con otros miembros de la organización por lo cual está ligado a una profunda moralidad en la mayoría de situaciones.

• LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Según Collante (2018) investigaciones respecto al liderazgo transformacional dan evidencia de que los lideres no solo motiven a los individuos sino que también se le considere a los equipos de trabajos en su conjunto dando cabida a futuras investigaciones que no solo se centren en los objetivos individuales sino que también deben compartir una misión en la gestión de recursos humanos, creando un clima positivo de confianza, apoyo y coordinación de tareas  que contribuya a la productividad de la organización y también al bienestar psicológico de los trabajadores y equipos de trabajo.    

• LIDERAZGO CONSTRUCTIVO Y FUNCIONAL

Uzuriaga  (2019) nos los describe como líderes que  buscan no solo un avance individual sino que también grupal y para lograrlo ejercen desde abajo hacia arriba logrando así percibir como crece cada miembro de su equipo logrando beneficios en cada uno de ellos; en pocas palabras el líder inicia con la excavación de la construcción y de poco a poco va guiando en sus puntos  a cada uno de sus miembro para apoyarlo a lograr colaborar  con el resto de la organización.

BIBLIOGRAFÍA:

Cruz-Ortiz, V., Salanova, M., & Martínez, I. M. (2013). Liderazgo transformacional: investigación actual y retos futuros. Revista Universidad Y Empresa, 15(25), 13-32. Recuperado a partir de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2871

Collante, A. J., & Flores, M. V. (2018). Los estilos de liderazgo y su influencia en la organización: Estudio de casos en el Campo de Gibraltar. Revista de la Agrupación Joven Iberoamericana de Contabilidad y Administración de Empresas (AJOICA), 18, 183-195. Recuperado a partir de   

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