Entregable Final.“Viaja en Despegar. com en estas vacaciones”

+ FORTALEZAS (Internas)

-DEBILIDADES (internas)

• Están  asociados con diversas cadenas de hoteles.
• Su plataforma online es dinámica y fácil de manejar.
• Sus clientes lo califican de 9.2
• Es la agencia de viajes número uno en América Latina
• Sus empleados tiene un promedio de edad de 26 años, lo que significa que invierte más en gente con ideas frescas

• Una misma persona se puede encargar de las tarifas de viajes(cruceros, vuelos, autobuses)
• Los recursos humanos que esta empresa tiene son escasos.
• En su página online no tiene información sobre la empresa, como sus valores, misión y visión.
• El cambio de offline al online afecto un poco al crecimiento

+ OPORTUNIDADES (externas)

-AMENZAS (externas)

• Cubre todas las necesidades que un cliente o turista en este caso requiere.
• Sus tarifas en todo el abanico de opciones suelen ser más baratas.
• Facilita el pago para que el cliente lleva a cabo la transacción.
• En los diferentes países en las que se encuentra disponible la plataforma tiene precios accesibles y un especialista que la supervisa

• Su plataforma en internet solo está disponible para algunos países de América y solo uno de Europa.  
• Existen muchas agencias de viajes en el país por lo que la gente tiene diferentes opciones para escoger.
• La empresa solo se encarga de presupuestar el gasto que se llevará el cliente.
• La gran desventaja de precios de hoteles y vuelos

A

Nombre de la estrategia de acuerdo a clasificación de estrategias Unidad 4

B

Describa la estrategia del producto o servicio de la empresa

Explicar la relación entre la información de la columna A y B

1. Estrategia de desarrollo: liderazgo en costes.

Esta empresa siempre busca los precios más baratos, para sus clientes, no afectando a la calidad.

 Debido a que es una de las empresas que ofrece viajes a Latinoamérica más baratos la gente opta eligiera esta empresa.

2. Estrategias de crecimiento producto-mercado y de integración: penetración del mercado 

Sacan promociones accesibles cuando es temporada de vacaciones.

Suele ser un ciclo lo que ofrecen estas empresas pues ya que año con año les dan a sus usuarios lo mismo pero con algunas diferentes alteraciones.

3. Estrategias de crecimiento producto-mercado y de integración: desarrollo de producto.

Al hacer las transacciones a través de su plataforma puedes obtener descuentos en tu tarifa final u otras promociones

Debido a que ya hay una variedad de agencias de viajes, esta empresa trata de ofrecerles promociones o productos que no están disponible en otra empresa

4. Estrategias de crecimiento producto-mercado y de integración: desarrollo del mercado

A pesar de que la empresa solo tiene disponible su página web en España como único país europeo, se puede viajar a otro país de este continente.

Hablamos de la expansión que ha tenido últimamente, con la llegada de las redes sociales, es más fácil llegar a personas que buscan empresas para que les faciliten un viaje.

5. Estrategias de crecimiento producto-mercado y de integración: diversificación concéntrica.

Primero empezaron con vuelos y hoteles, actualmente ya puedes viajar en cruceros, autobuses o incluso puedes rentar tu propio auto

 Dado a que el negocio del turismo es muy amplio la empresa puede ofrecer muchos servicios para sus clientes y no quedarse con los tradicionales.