Etica TRABAJO COLABORATIVO

GUÍA No. 1

TRABAJO COLABORATIVO

INTEGRANTES

Larry Leon Camelo ID 583176 (Participó)

Marby Geraldine Giraldo Quintero ID 540207 (Participó)

 Marín Darío Córdoba Mejía ID 528025 (Participó)

Yormency Galeano Vera ID 528760 (Participó)

Rosmery Galeano Vera ID 528532 (Participó)

PROFESIÓN

ARISTÓTELES

KANT

Presentación de las ideas principales por cada autor (mínimo 8 proposiciones)

• La concepción de naturaleza
• Principios de movimiento: acto y potencia
• Tipos de movimiento

• Cambio substancial
• Cambio accidental

• La causa del movimiento: la teoría hilemórfica
• Concepción de Dios en aristóteles
• Antropología aristotélica
• Ética aristotélica
• Eudaimonía: la felicidad como Bien Supremo
• Política aristotélica
• El estado y las formas de gobierno

• La estética trascendental
• Analítica trascendental
• La dialéctica trascendental
• Consecuencias de la crítica de la razón pura
• El fundamento de la moralidad
• El imperativo categórico
• Postulados de la razón práctica
• la revolución copernicana

       -Kant sostiene que hay una causalidad libre.

       -Respecto al yo. kant sostiene la inmoralidad

       -Respecto a Dios, postula su existencia y su infinitud

Situación problemática

Aquí se presenta una situación problemática percibida desde el  ámbito ético a nivel organizacional-empresarial.

Siendo un ingeniero industrial, con muchas capacidades intelectuales ingresó a la empresa porque se encontraba en una situación económica un poco difícil, para ese entonces estaba viviendo en la casa de una familiar del dueño de la empresa, lo que lo hacía cercano a toda la familia.  Por ese motivo, le dieron la oportunidad laboral en la empresa.

Siempre mostró ser un gran profesional y buen compañero de trabajo; de esta forma fue ascendiendo hasta llegar a ser el director de cartera, debido a la confianza que se le tenía y a las capacidades laborales que demostró.

Como el ganaba bonificación por cumplimento de metas en recolección de cartera (según la gestión de cobro por edad de cartera), empezó a manipular el sistema, es decir perdió su ética y no le importó dañar a las personas que de una u otra forma le habían dado la mano para que saliera adelante y usó sus conocimientos para perjudicar la empresa y de paso a toda la familia del dueño, porque no fue tanto el valor económico que se perdió, sino defraudar la confianza de toda una familia que lo había apoyado en sus momentos difíciles cuando más lo necesitaba.

En este caso el funcionario, quien tiene unas grandes virtudes y fortalezas como profesional, excede su capacidad y toma ciertos malos hábitos que favorecen su sueldo sin importarle que la empresa iba a obtener pérdidas, ya que él lo que hacía con su trabajo era manipular fechas de facturas, el precio y la eliminación total de algunas de ellas para así ganar la bonificación de reducción de cartera.

Esto trajo consecuencias a nivel laboral debido a que las oportunidades que podían tener los demás empleados, se limitaron porque los dueños decidieron no confiar en nadie, ni involucrarse en las situaciones personales de los empleados para no volver  salir afectados.

Pertinencia del problema para su formación profesional

Consideramos que este problema ético es pertinente para el análisis correspondiente a esta materia de ética profesional. Toda vez que el actuar de esa manera no hace parte del fuero interno de todos los seres humanos sino de unos pocos que creen que el fin justifica los medios y que la felicidad la deben alcanzar a cualquier precio.

Descripción (presentar las causas-efectos; debilidades, oportunidades, amenazas de la situación problemática sugerida)

Causas del problema: Se puede considerar que una de las causas del problema es las ganas de conseguir dinero y no le importó afectar a toda una empresa para conseguir su propósito. Consideró equivocadamente que el fin justifica los medios.

Efectos o consecuencias del problema: Esta situación trae consecuencias a nivel laboral , puesto que los jefes quitaron muchas oportunidades a los demás empleados debido a la falta de lealtad de un empleado en el cual ellos habían depositado  su confianza.

Debilidades de la situación problemática: La falta de controles en la empresa hicieron que un trabajador sin ética, con un imperativo categórico demasiado débil, dejará a un lado sus principios y su ética profesional y abusara de la confianza que habían depositado en él sus patronos.

Podríamos decir que el exceso de confianza por parte de los patrones hacia ese trabajador, hizo que él cometiera el acto ilícito.

Oportunidades de la situación problemática: La importancia que se puede obtener de estas características situacionales, es que se identifiquen comportamientos llevados a cabo por las personas dentro de instituciones, donde estas características se pueden medir y evaluar para implementar estrategias de manera preventiva para que con educación la persona tenga la oportunidad de fortalecer los valores y se den así mismo, oportunidades de crecimiento personal dentro de dichas instituciones.

Amenazas de la situación problemática: La afectación laboral dentro de una institución, se presume que se estructuran las áreas laborales y posiblemente se generen despidos injustificados o justificados de otras áreas relacionadas, creando incertidumbre e inestabilidad laboral, “la confianza es un hilo muy delgado,” cuando ésta se ve vulnerada ya es muy difícil que se pueda restablecer, esta situación se puede convertir amenaza indeseable para un empleado.