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Guia analisis contextual


Enviado por   •  9 de Noviembre de 2015  •  Tutorial  •  334 Palabras (2 Páginas)  •  472 Visitas

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Guía para realizar análisis contextual en el ámbito organizacional

El concepto de organización, como un sistema abierto, donde cada una de sus partes están relacionadas, permite analizar variables externas e internas que pueden determinar el funcionamiento de los procesos estratégicos, administrativos y productivos, así como el  comportamiento de las personas a nivel individual, grupal y organizacional.  

A continuación encuentra un listado de variables presentes en el ámbito organizacional, que usted deberá analizar siguiendo una metodología deductiva, es decir, identificando en primer lugar, las características propias del sector económico y luego las características específicas de  la organización que va a contextualizar.

GUIA PARA EL ANÁLISIS CONTEXTUAL EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL

CONTEXTO EXTERNO

MACRO

Reguladores del sistema

Corresponde a las entidades del orden mundial  que norman el funcionamiento general de cualquier actividad.

Leyes

Deben especificarse aquellas relacionadas con la actividad económica que desarrolla la organización en el plano internacional.

Variables económicas

Esta variable puede medirse y tomar valores numéricos, aquí puede elegir un periodo de tiempo para analizar.  

 Variables culturales

Las organizaciones interpretan y dan significados a las variables culturales globales adaptándose al mercado.  

Sector económico

División de la actividad económica

MICRO

Competencia

Se refiere  a organizaciones que venden el mismo producto o servicio.

Proveedores

Es un grupo de entidades que ofrecen productos o servicios a otras.

Clientes o usuarios

Grupo de personas que acceden a un producto o servicio de la organización.

Leyes

Deben especificarse aquellas relacionadas con la actividad económica que desarrolla la organización en el plano nacional o regional.

Tecnología

Permite analizar la forma de realizar la tarea e incluye los medios tecnológicos.  

CONTEXTO INTERNO

INTERNO

Nivel de la organización

Historia Organización: análisis  de los hechos más importantes.

Principios estratégicos: misión, visión, políticas, objetivos, metas, estrategias.

Estructura: tipología  de la estructura organizativa (organigrama), indicar tramos de control, cadenas de mando, toma de decisiones, departamentalización, especialización del trabajo    

Nivel de procesos

Procesos misionales

Procesos administrativos

Nivel de personas

Descripción sociodemográfica

Estudios realizados anteriormente(factores de riesgo psicosocial, clima organizacional, motivación)

Descripción  de la cultura organizacional: significados compartidos (valores, creencias, símbolos, rituales, lenguaje)

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