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Intervención psicológica en las organizaciones


Enviado por   •  28 de Julio de 2024  •  Tarea  •  325 Palabras (2 Páginas)  •  66 Visitas

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El clima organizacional, también conocido como clima laboral, es el ambiente cultural y psicologico que predomina dentro de una empresa o institución.  

El clima organizacional es la percepción subjetiva que se han formado los trabajadores con respecto a su ambiente de trabajo: comprendiendo la productividad, la satisfacción, el rendimiento, el apoyo, la autonomia, las politicas, los reglamentos, el ambiente de trabajo y las metas.  

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ANALISIS DE CASO

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La situación dentro del area laboral fue en decadencia ya que, en primera estancia, a los empleados no se les compartio la información respecto a la verdadera situación de dicha empresa, si no al contrario, se les incentivo para ocultar el problema y sostener a la empresa hasta sus limites.  

Una vez que salio el problema y hubo los cambios necesarios, estos no fueron del agrado del empleado porque se les limito, se les aumento trabajo y se les quito el beneficio que ya tenian, como el incentivo.

Adicional del recorte de personal sin un analisis y la remoción de jefes que ya llevaban tiempo o tenian las capacidades y habilidades necesarias para desempeñar dicha actividad.

En sí, los empleados se quedarón sin alguna protección, pues no se sabia a dónde iba todo.  

Lo mejor era informar la situación a los empleados y ver estatregias para poder elevar las ventas agregando aún más valor a ofrecer: mejorando y actualizando lo necesario para crecer y mantener las ventas.

 

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El clima laboral constituye a una herramienta psicologíca pues se encarga de comprender cómo los elementos estructurales, de comportamientos y ambientales de una organización afecta la conducta de los empleados, utilizando ese analísis para mejorar el desempeño y la satifacción en el trabajo, enfocandose en la prevención, el diagnóstico y el desarrollo de soluciones para con ello identificar los problemas.

También se encargan de ayudar a las organizaciones a mejorar la comunicación interna, fomentar el trabajo en equipo, motivar a los empleados y desarrollar una cultura positiva.  

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