La dirección internacional de RH

Capital Humano

[pic 2]

Nombre del alumno: Elisa Anais González Cortez

Profesor: Yessica Karina Araujo Montelongo

Actividad # 12: La dirección internacional de RH

¿Cómo consideras que afectan las diferencias entre los países a la administración de recursos humanos?

Los departamentos de administración de Recursos Humanos enfrentan también el considerable reto de los cambiantes entornos legales porque las nuevas condiciones fuerzan a muchos países latinoamericanos a proceder a una revisión fundamental de su legislación en materias laborales.

Los factores culturales; lograr que individuos de diferentes religiones, razas, o hábitats trabajen juntos puede ser difícil para las empresas globales en varias partes del mundo.

¿Qué desafíos  de recursos humanos podemos encontrar en los negocios internacionales? 

1. La atracción y gestión del talento
2. La velocidad: anticiparse a las necesidades del negocio
3. El control sobre los costes y la flexibilidad
4. La movilidad: capacidad de detectar los perfiles más internacionales
5. Reputación: introducir el riesgo en la gestión de Recursos Humanos
6. Sindicatos Globales: establecer una estrategia de negociación
7. Complejidad normativa: gestionar el riesgo-país  y el riesgo-socio

¿Qué factores consideras que influyen en los recursos humanos en los negocios internacionales? 

1. La globalización en los negocios internacionales
2. Diferencias entre países
3. Comercio mundial e inversiones internacionales
4. Entorno financiero en los negocios internacionales
5. Estrategia y estructura de los negocios internacionales
6. Operaciones de negocios internacionales

¿Cómo consideras que las empresas internacionales deben dotarse de un personal de origen o residente?

Sí, porque se genera en la empresa diversidad de culturas, nuevas ideas, nuevas formas de trabajar una visión más global y moderna que puede beneficiar a la empresa para darle un enfoque diferente y tener un diferencial ante la competencia.

Menciona los pros y los contras de cada una (origen o residente).

Ventajas:

• Reducción de los costos laborales
• Expansión del negocio
• Diversidad del personal

Desventajas

• Resistencia de los empleados
• Las barreras del lenguaje y cultura
• Temas legales

¿Qué prácticas se deben realizar para crear sistemas globales de RH?

• Atraer y retener a los mejores
• Ofrecer una propuesta de valor competitiva
• Desarrollar talento desde adentro
• Reconstruir la confianza
• Gestionar a los Millenials
• Adaptarse y Sobrevivir

...