PROBLEMAS DE BAJO RENDIMIENTO LABORAL.

Como motivar a un empleado con bajo rendimiento en el área de trabajo.

Para garantizar un buen desempeño laboral es importante que los trabajadores tengan claras:

1. Sus funciones.
2. Los procedimientos a seguir.
3. Los objetivos a cumplir.

Un buen rendimiento laboral por medio de la motivación…

1. Encontrar La Raíz Del Problema; identificar cuáles son las causas que llevaron a los empleados a tener un bajo rendimiento en su trabajo.

1. Hacer Frente Al Problema;  Reunir a los trabajadores con este problema y hacer uso del diálogo. Permitir que todos expliquen sus posturas, sin que sean interrumpidos. Refuerce el hecho de que el problema sólo puede ser resuelto por medio del diálogo y la negociación.

1. Buen Ambiente De Trabajo; Desarrolla un ambiente de trabajo en el que los trabajadores puedan entablar relaciones sociales y al mismo tiempo lograr sus objetivos.

1. Optimizar La Comunicación; Tomar en cuenta ideas, opiniones y sugerencias de los empleados.

1. Participación; Hacer partícipe al empleado en la toma de decisiones conseguirá que éste haga suyo el producto final.

• Imprime confianza en el trabajador.

• Fomenta su sentimiento de pertenencia a la empresa.

1. Fomentar La Sociabilidad; El trabajo en equipo y la convivencia entre trabajadores ayuda a crear lazos de efectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la empresa.

1. El Reconocimiento; Es importante que se reconozcan  los logros de los trabajadores. Al reconocer que se está haciendo un buen trabajo o mostrar satisfacción por lo logrado, el empleado se siente valorado, útil y ve su autoestima reforzada.

1. Incentivos y recompensas; Pueden ser por términos de remuneración salarial o verbalmente.

1. Retroalimentación; Hacer retroalimentación consiste en promover la mejora continua, es necesario:

• Evaluar el desempeño del personal.
• Señalar los errores cometidos o detectar los bajos rendimientos.
• Descubrir los factores que los motivan.
• Proponer mejoras y soluciones.

Diferencias entre motivación y bajo rendimiento…

Los expertos en gestión de recursos humanos otorgan a la motivación, un papel fundamental para conseguir un alto rendimiento laboral.

Son múltiples los factores que pueden llevar a una persona a bajar su rendimiento laboral: Aburrimiento, mal sueldo, tareas difíciles, alta exigencia, compañeros conflictivos, el estrés, la monotonía, llevan a que el empleado pierda el interés que tenía al comenzar en la empresa.

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