Política de adiestramiento y capacitación bien definida en la organización, se podrán establecer los lineamientos necesarios para el manejo de las capacitaciones
Enviado por norieth • 26 de Mayo de 2017 • Tarea • 995 Palabras (4 Páginas) • 236 Visitas
Nombre del indicador | Capacitación |
Política, programa o proyecto que se evalúa a través del indicador | política de adiestramiento y capacitación bien definida en la organización, se podrán establecer los lineamientos necesarios para el manejo de las capacitaciones |
Objetivo que se evalúa a través del indicador | Pretendemos generar la adquisición de conocimientos, competencias y habilidades necesarias para cumplir con rendimiento, responsabilidad y seguridad a la tarea asignada, Prevenir riesgos de trabajo, estamos orientados a incidir en los comportamientos de nuestros empleados |
Fórmula de cálculo: ecuación que explica la forma en que las variables involucradas sirven para calcular el valor de indicador | Asistencia = %As = (NPA/NPC)*100 NPC: Número de personas convocadas. NPA: Número de personas efectivamente asistieron al curso. |
Unidad de medición: unidad mínima de identificación del valor del indicador | Reacciones, Aprendizajes, Comportamiento, Resultados y efectividad. |
Categoría | Indicador de gestión |
Descripción: explicación sobre qué mide el indicador (objeto de la medición) | Reacciones
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Metodología de medición: explicación de los principales aspectos del proceso de medición del indicador (cómo se hace la medición) | Reacción: Se instrumenta a través de una encuesta de satisfacción al final del curso. Para constatar la transferencia de lo aprendido al puesto de trabajo. Aprendizaje: Se realiza a través de test, evaluaciones y observaciones. Requiere el diseño de indicadores claros y preguntas específicas en relación a los objetivos de aprendizaje planteados. Conducta: Se implementa a través de observaciones y entrevistas. |
Periodicidad: ¿cada cuanto se produce, recolecta o difunde la información? | Las capacitaciones se realizaran cada 3 meses, es decir, se efectuaran 4 capacitaciones anuales. |
Línea base o valor de referencia: Valor y fecha del indicador al momento de iniciar la ejecución de la política, programa o proyecto | 50% (15/01/2017) |
Valor final o meta prevista: valor esperado del indicador en un período dado | 100% a 20/01/2018 |
Fuentes de información: entidad, dependencia o grupo que produce o administra la información del indicador | Calidad del trabajo
Clima laboral
equipos e infraestructura
reubicaciones, reasignación de funciones o roles). |
Limitaciones: aspectos claves que puedan generar deficiencias en la información del indicador | Disponibilidad Presupuestal:
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Nombre del indicador | Obra civil |
Política, programa o proyecto que se evalúa a través del indicador | Programa para una buena infraestructura en la construcción de edificaciones |
Objetivo que se evalúa a través del indicador | Construir durante un año, edificaciones para viviendas de interés social |
Fórmula de cálculo: ecuación que explica la forma en que las variables involucradas sirven para calcular el valor de indicador | ((KC / KP)*100) t1-((KC / KP)*100)t0 KC: Suma de kilómetros construidos por los proyectos que hacen parte del programa. KP: Suma de kilómetros programados por los proyectos que hacen parte del programa. t1: periodo final de medición, t0: periodo inicial de medición |
Unidad de medición: unidad mínima de identificación del valor del indicador | Kilómetros construidos en un período de tiempo (como porcentaje de avance) |
Categoría | Indicador de producto |
Descripción: explicación sobre qué mide el indicador (objeto de la medición) | El indicador mide la longitud de construcciones realizadas en un período determinado, como porcentaje de la meta total de construcción del programa. |
Metodología de medición: explicación de los principales aspectos del proceso de medición del indicador (cómo se hace la medición) | La medición la realiza cada interventor será inspección visual directa. Luego el interventor de cada proyecto elabora y envía el reporte de lo que se ha logrado construir cada mes, a la oficina competente del asunto, esta misma reporta la sumatoria de lo construido por todos los contratistas del proyecto y los compara con lo que se ha programado. |
Periodicidad: ¿cada cuánto se produce, Recolecta o difunde la información? | Teniendo en cuenta las características del programa, está establecido que el interventor debe reportar mensualmente a la oficina competente teniendo en cuenta las condiciones del contrato inicial, a la vez la oficina competente debe agregar información y reportar trimestralmente a la ciudadanía afectada y a quien implique, para asegurar el flujo de recursos del presupuesto al proyecto. |
Línea base o valor de referencia: Valor y fecha del indicador al momento de iniciar la ejecución de la política, programa o proyecto | 0% construidos a diciembre de 2005 (el programa inició en enero de 2006) |
Valor final o meta prevista: valor esperado del indicador en un período dado | 100% a 20/01/2009 |
Fuentes de información: entidad, dependencia o grupo que produce o administra la información del indicador | • Interventores de cada proyecto de construcción (fuente primaria) • Oficina encargada (fuente secundaria) La información se encuentra en los informes escritos de los interventores, en la oficina de encargada. |
Limitaciones: aspectos claves que puedan generar deficiencias en la información del indicador | • Atrasos de los interventores en reportar mensualmente el avance en metas físicas a la oficina encargada. • Atrasos en la actualización de información respectiva a la ciudadanía afectada y a quien implique |
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