Presión laboral.

INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………………….2

CONFLICTO……………………………………………………………………………….3

EMPRESA………………………………………………………………………………….4

INSTRUMENTO…………………………………………………………………………...5

RESULTADOS…………………………………………………………………………….8

PLAN DE ACCION………………………………………………………………………18

CONCLUSION…………………………………………………………………………...21

ANEXOS………………………………………………………………………………….22

INTRODUCCIÓN

Actualmente, el concepto de presión laboral en Psicología Industrial aún es desconocido para muchos pues su nacimiento habría que situarlo en un punto en el que se ha puesto de relieve que la salud y el tratamiento de la enfermedad no son sólo una cuestión de tecnología que ponga a punto todos y cada uno de los sistemas biológicos sino que la salud depende no sólo de lo que el sujeto tiene o no tiene, sino también de lo que hace o deja de hacer. Desde ésta perspectiva, mente y cuerpo están indisolublemente unidos, y la salud física se ve decisivamente influida por las emociones y conductas de las personas.

Se ha podido observar que aún existen varias dificultades para obtener y lograr la optimización de producción en personas que trabajan bajo presión lo cual ha demostrado que existen muchas otras alternativas a ser estudiadas por la psicología de la salud y la psicología industrial.

Por tanto, más que considerar al estrés como causa principal de la disminución del rendimiento en cualquier ambiente laboral se debe ir más allá de su definición actual puesto que existen teorías que plantean acertadamente que frente al estrés se emite una respuesta que puede ser un rasgo característico de la personalidad de los individuos o un estado transitorio. Dicha respuesta es, en este caso, la ansiedad entendida como “una respuesta frete a la evaluación producto de una situación estresante y por lo tanto amenazadora” En consecuencia, se debe plantear el problema desde otra perspectiva: las personas que trabajan bajo presión tiene un tipo de respuesta particular frente a la tensión laboral y otras situaciones similares y difieren de otros y entre ellos en su tendencia a percibir las situaciones como amenazadoras elevando o disminuyendo su condición emocional la cual, a su vez, afecta al organismo humano y también a su rendimiento.

Esto se logra con programas entendidos como variable independiente para observar un cambio que beneficie a la relación empresa-funcionarios de manera bilateral logrando a través del diseño de un programa de intervención cognitivo comportamental  que parta de una fase en la que se evalúe de manera integral a personas que trabajan bajo presión identificando aquellas reacciones tanto emocionales como conductuales (ansiedad rasgo o estado) frente a niveles elevados de tensión para así instaurar un programa, con un continuo de verificación, el cual otorgue a los trabajadores la posibilidad de desarrollar técnicas y estrategias que les permitan enfrentarse a situaciones estresantes de manera exitosa mejorando así su rendimiento laboral y su calidad de vida.

PROBLEMA/ CONFLICTO

PRESIÓN LABORAL

La presión laboral es una forma de estrés psicológico que está definida como el desempeño en un empleo exigente que ofrece oportunidades limitadas para la toma de decisiones o para el uso de las capacidades creativas e individuales de la persona.

TRABAJO BAJO PRESIÓN

El trabajo bajo presión puede ser entendido como aquel trabajo que se realiza bajo condiciones adversas de tiempo o de sobrecarga de tareas, y que demanda mantener la eficiencia y no cometer más errores de lo habitual.

La exigencia de ser capaz de trabajar bajo presión se ha producido por varias razones.
En primer lugar porque el nivel de exigencia de las empresas ha aumentado. En efecto, en un mundo tan competitivo, las empresas deben esforzarse para sobrevivir y desarrollarse, y esto significa recargar con más trabajo a sus empleados para ahorrar en personal y mostrar mejores cifras. Lo mismo puede decirse del aumento de los estándares de calidad, a través de las diversas certificaciones (ISO y otras), que obligan a utilizar procedimientos y controles que anteriormente no existían, y que demandan mayor tiempo

EFECTOS DE LA PRESIÓN LABORAL

• Estrés.
• Ansiedad
• Interrupción del sueño.
• Sueños recurrentes.
• Apetito disminuido.
• Pérdida de peso.
• Inhabilidad para concentrarse.
• Fatiga.
• Irritabilidad.
• Nerviosismo.
• Sentido del humor perdido.
• Dolores de cabeza.
• Problemas de menstruación.
• Vergüenza.
• Sensación de culpa.

EMPRESA

R.K Electrónica es una empresa, que se inició la fabricación de resistencias en 1928 como parte de los componentes Stackpole Company en St. Marys, Pennsylvania, EE.UU. Afiliado a Akahane Electrónica, R.K Electrónica es ahora reconocida como un líder, proveedor global para los fabricantes de equipos más grandes del mundo, los fabricantes y distribuidores de contrato.

R.K Electrónica tiene su sede en Raleigh, NC con instalaciones de almacenamiento en El Paso y Japón, y las instalaciones de fabricación en México, Japón, Taiwán y China. R.K Electrónica también tiene oficinas de ventas en Tokio, Singapur, Hong Kong y Taiwán.

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