Psicologia organizacional

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Curso

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Código: 102054A_952

Actividad individual

Presentado por:

Anyela ximena manzo  

C.C.1089483134

Presentado a :

SONIA IVONNE CASTELLANOS

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

2021

Introducción. 

El presente trabajo pretende hacer una introducción en el entorno organizacional teniendo en cuenta el escenario para el desarrollo de la estrategia. se precisarán los aspectos teóricos como los valores organizacionales diversidad organizacional, comunicación, motivación, actitud y aptitudes, liderazgo y trabajo en equipo y de acuerdo al escenario se presentará los diferentes cargos de la organización; se identificarán comportamientos que facilitan y dificultan el logro de los objetivos organizacionales, en el marco del sector al cual pertenece.

Objetivos

Objetivo general del trabajo.

• Identificación de conductas positivas y no positivas dentro de una organización

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Objetivos específicos.

• Identificación de cargos en una organización.
• Identificación de conductas deseadas para el beneficio de la organización y el sector en el que se desarrolla la empresa

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2. Definir los términos: diversidad organizacional, valores organizacionales, actitud y aptitudes, comunicación, motivación, liderazgo y trabajo en equipo, e identificar, utilizando el formato diseñado con este fin, cuáles se evidencian en la organización propuesta.

Diversidad organizacional.

Es un elemento esencial para la innovación y el éxito, primero entendiendo que el concepto diversidad remite a la diferencia a la desemejanza. Al hablar de diversidad organizacional se refiere a un equipo de trabajo multidisciplinario con personas de diferentes edades, genero, cultura, creencias, etnias y estrato socioeconómico que permite tener diferentes puntos de vista y analizar decisiones y acciones desde muchos puntos de vista. Con la diversidad las empresas logran tener una mayor generación de ideas lo cual esta acompañado de una cultura organizacional inclusiva, un buen ambiente laboral y correctos canales de comunicación. Lo que genera que estas diferencias impulsen el rendimiento y la innovación. La importancia de la diversidad dentro de las organizaciones promueve la individualidad y reconoce que cada persona puede contribuir con ideas; soluciones creativas, nuevas y diferentes. los colaboradores con distintas antecedentes y experiencias pueden reunir una amplia gama de perspectivas sobre varios asuntos y así aumentar la productividad y obtener mejores resultados. La diversidad en las organizaciones reúne diversos talentos trabajando juntos hacia un mismo objetivo usando diferentes conjuntos de habilidades que aumentan su retención y productividad; ayuda a construir una marca más fuerte y hace que la empresa sea un empleador mas interesante y deseable aumenta la creatividad y la resolución de problemas y también fomenta el crecimiento y el desarrollo.

Valores organizacionales: los valores junto con la misión y la visión completan la base de planificación de la organización. Los valores son la guía para el cómo se debe comportar la organización. Al hablar de valores se habla de conceptos, ideas representaciones superiores. Son significaciones importantes tanto para los individuos como para la sociedad. Un ejemplo de esto puede ser el cuidado ambiental. Un valor pude ser para una organización el ejercer, desarrollar su actividad cuidando el ambiente. Valores hay muchos entre los mas destacados están. La lealtad, empatía, flexibilidad, orden, limpieza, equidad, confianza, sinceridad. El limite esta en las convicciones propias que tenga la alta gerencia en cuanto al enfoque que quiere darle a su organización. Los valores deben ser públicos con el fin de motivar a los miembros de la organización y a su vez ya que la organización es un subsistema dentro de un sistema mayor que es la comunidad donde se desarrolla. Si la comunidad entiende, conoce, acepta comprende y respeta los valores de la organización va a condicionar a la comunidad de manera positiva hacia la organización.

Aptitud: son todas las capacidades y conocimientos es decir los estudios realizados, los libros leídos, los cursos en los que se ha participado es lo que determina que aptitud tiene la persona.

Actitud: Hoy en día se asegura que la actitud es muchos más relevante que la aptitud y esto se debe a que la aptitud se puede desarrollar, pero la actitud es algo que se demuestra esta va en la forma de actuar y el comportamiento de la persona. Tiene que ver con el estado de animo que se proyecta y como se enfrenta un problema, reto o situación. La actitud es una tendencia duradera de sentimientos, creencia y comportamientos que están dirigidas a personas, grupos, ideas y objetos específicos.

Comunicación: Es el intercambio de información entre personas y para que se pueda dar de manera eficaz es necesario factores importantes como un emisor que es quien emite la información. Un receptor quien es el que recibe la información. El mensaje que es la información que se quiere trasmitir. El código que es el sistema de signos del mensaje para el como se trasmite la información.

Motivación: Son los motivos para la acción todo aquello que nos hace trabajar mas eficientemente y nos lleva al logro de metas. La psicología lo define como un proceso que activa y dirige la conducta haca una meta.

Liderazgo: Una persona aceptada por el gripo como tal y el que se encarga de facilitar la labor del grupo, influye de manera positiva en los comportamientos del grupo.

Trabajo en equipo: Grupo de personas que trabajan por un fin en común usando las habilidades, las destrezas y las cualidades de cada uno de los miembros de el equipo para poder llegar a un objetivo específico. Cuando se logra determinar objetivos específicos para cada uno de los miembros del equipo y los objetivos son tan específicos que al reunirlos todos pueden llevar a ese equipo a una meta es cuando se habla de trabajo en equipo.

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