Psicologia positiva actividad 8

CUESTIONARIO

AGOSTO-DICIEMBRE 2015 TEMAS DEL 5 AL 8.

1.- Creatividad: Es la capacidad de crear. Tiene que ver con la curiosidad innata de la persona, con la satisfacción por perturbar la estructura “para ver qué pasa".

2.- Innovación: Es la alteración de algo, introduciendo novedades. Busca alternativas para resolver un problema o necesidad.

3.- Mencione las áreas que conforman la innovación sistemática: 

1. Lo incongruente entre la realidad como es y lo que se supone que debería ser
2. La innovación que se basa en la necesidad de un proceso.
3. El desmoronamiento o cambio súbito en la estructura de la industria o del mercado.
4. Cambios en la población.
5. Cambios en la percepción, modalidad o significado
6. Nuevos conocimientos científicos y no científicos.

4.- Cuales son las fases del proceso creativo:

1. Preparación: (visión y confianza), ¿Cuál es la meta inicial?, (Hechos, datos y experiencia personal), (Hechos datos, y experiencia de otros, como  clientes-colaboradores-competidores), redefinición del problema o situación.
2. Enfoque: (visión) situaciones que darán confianza para enfrentar el reto.
3. Incubación: (objetividad) ideas “en remojo”, asimilación, maduración de las ideas.
4. Iluminación: (compromiso) ¿Cuáles son algunas de las opciones que se generarían aun cuando no se 9utilizaran?, ¿Cuáles opciones se elegirán?
5. Implementación: (pro actividad) ¿Qué se hará para implementar la solución?, ¿de qué manera se solicitara ayuda u opiniones de otros?

5.- Cual es la filosofía del proceso creativo:

7.- Administración estratégica:

Es un proceso que explora y crea oportunidades nuevas y diferentes para el futuro de las organizaciones.
8.- Aspectos que indican la importancia de la planeación:

• Promueve el desarrollo del organismo, al establecer métodos para utilizar racionalmente los recursos.
• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
• Propicia una mentalidad futurista, teniendo una visión del porvenir y un afán por lograr y mejorar las cosas.
• Condiciona al organismo social al medio ambiente externo.
• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando el empirismo (intuición, improvisación).
• Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
• Al establecer planes de trabajo, estos suministran las bases a través de las cuales operará el organismo.
• Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador adecuados rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
• Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la organización.
• Hace que los empleados conozcan perfectamente qué es lo que se espera de ellos y les da una oportunidad de tomar parte en las decisiones a que se lleguen.
• Proporciona los elementos necesarios para llevar a cabo el control.

9.- Mencione los niveles de planeación:

Global: planeación que se formula para alcanzar a todos los habitantes del mundo. Por ejemplo, los Objetivos del Milenio de la ONU (erradicar la pobreza extrema y el hambre, lograr la enseñanza primaria universal, reducir la mortalidad infantil, etc.).

Corporativo: la producción de uno o más estados futuros deseados por un conglomerado de empresas o holding, para que todas las filiales se orienten a lograr fines comunes. Ejemplo: Grupo Carso (Telmex, Grupo Condumex, Carso Infraestructura y Construcción, Grupo Sanborn’s).

Negocio: diseño de uno o más escenarios futuros con alcance de todas o la mayoría de las funciones de una empresa u organización. Ejemplo: la planeación que lleva a cabo Marinela del Grupo Industrial Bimbo.

Funcional: planeación que realizan los gerentes sobre la función de su responsabilidad. Ejemplo: el plan de la función de tecnología de Cemex, para alcanzar el cumplimiento de los objetivos como negocio.

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