RÚBRICA PARA EVALUAR PROYECTOS DE INTERVENCIÓN
Enviado por victorsan71 • 8 de Junio de 2021 • Tutorial • 1.029 Palabras (5 Páginas) • 1.263 Visitas
CATEDRÁTICO: LIC. VÍCTOR MANUEL SÁNCHEZ CHAPARRO
Rúbrica para la Evaluación de Proyecto de Intervención
CRITERIOS | ESPERADO 🡺4 | ACEPTABLE 🡺3 | EN PROCESO 🡺 2 | DEFICIENTE 🡺 1 |
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO | Explica con claridad y exactitud la necesidad a la que responde el proyecto en particular. Se hace una breve introducción a los temas o problemáticas que se abordarán. | Explica superficialmente la necesidad a la que responde el proyecto en particular. Se hace una breve introducción, aunque incompleta, a los temas o problemáticas que se abordarán. | Explica de forma confusa la necesidad a la que responde el proyecto en particular. Apenas se mencionan los temas o problemáticas que se abordarán. | No explica la necesidad a la que responde el proyecto en particular. No hay una introducción a los temas o problemáticas que se abordarán. |
ALCANCES Y OBJETIVOS | Menciona los resultados finales que deberán reflejarse a través de los indicadores del proyecto. Presenta objetivos generales y específicos que son completamente alcanzables. | Menciona los resultados finales el proyecto de manera somera. Los objetivos no están claramente definidos dentro del proyecto. Son medianamente alcanzables. | Menciona los resultados finales del proyecto. Son levemente alcanzables y a penas funcionan como indicadores de la evaluación. Su redacción no es del todo clara. | Menciona los resultados finales del proyecto, aunque no son razonablemente alcanzables. No permiten recuperarlos como indicadores de la evaluación. |
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN | Es totalmente innovadora y creativa. Logra integrar los aprendizajes previos y dominio de competencia para el diseño de la propuesta. Mantiene una secuencia lógica considerando la duración del proyecto | Integra los aprendizajes previos y dominio de competencia para el diseño de la propuesta. Mantiene una secuencia lógica considerando la duración del proyecto. No hay innovación ni creatividad. | Dificultad para recuperar aprendizajes previos, medianamente domina las competencias profesionales para el diseño de la propuesta. Mantiene una secuencia lógica considerando la duración del proyecto. No hay innovación ni creatividad. | No recupera aprendizajes, no manifiesta conocimiento de competencias profesionales para el diseño de la propuesta. No mantiene una secuencia lógica considerando la duración del proyecto. No hay innovación ni creatividad. |
CONTENIDOS | Presenta un contenido lógico que permite llegar a los resultados de esperados. | Define los resultados esperados pero los contenidos tienen algunos elementos que no concuerdan lógicamente. | Define los resultados esperados, pero no existe lógica en la presentación de contenidos. | No define los resultados esperados con claridad. No presenta un contenido lógico que permite llegar a los resultados esperados. |
RESULTADOS | Son alcanzables considerando la duración del proyecto, son pertinentes y vigentes. | Son medianamente alcanzables considerando la duración del proyecto, son pertinentes y vigentes. | No son alcanzables considerando la duración del proyecto; son pertinentes ni vigentes. | No son pertinentes ni vigentes, y tampoco alcanzables considerando la duración del proyecto. |
METODOLOGÍA A UTILIZAR | Menciona la estrategia seleccionada. De manera global explica las actividades a realizar de forma clara y precisa. | Menciona la estrategia seleccionada. De manera global explica las actividades, aunque no es clara o precisa la explicación. | Menciona la estrategia seleccionada. No explica las actividades. | No menciona la estrategia seleccionada. Tampoco explica las actividades. |
VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD | Presenta clara y completa evidencia del análisis de viabilidad y factibilidad en la propuesta del proyecto sustentado de manera explícita | Faltan algunas evidencias del análisis de viabilidad y factibilidad en la propuesta del proyecto sustentado de manera general | Escasa evidencia del análisis de viabilidad y factibilidad en la propuesta del proyecto | No se observa evidencia de la viabilidad y factibilidad para el desarrollo del proyecto propuesto |
PRESUPUESTO | Presenta el desglose del presupuesto y de las diferentes actividades y rubros de forma clara y completa. De manera general se explican los costos de inversión y los recursos necesarios para la implementación del proyecto | Presenta el desglose del presupuesto y de las diferentes actividades y rubros limitaciones en su sustentación. Hay mediana explicación de los costos de inversión y los recursos necesarios para la implementación del proyecto | El desglose del presupuesto y de las diferentes actividades y rubros carece de sustentación. Los costos de inversión y los recursos necesarios para la implementación del proyecto no se definen con precisión | El presupuesto para la implementación del proyecto no cumple con los estándares mínimos para su sustentación. |
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