Resumen del libro Coachingactual

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Sócrates y tu presente

Capitulo 1

Conceptos relevantes

El Coaching tiene como principal objetivo el desarrollo de una persona a la que llamaremos ACTOR, apoyada por otra a la que denominamos COACH, utilizando para ello un proceso al que calificaremos como MÉTODO.

Dicho proceso se utiliza para solucionar problemas, aprovechar oportunidades y en lo general para producir cambios favorables. Lo que finalmente pretende el Coaching es que aflore lo mejor del ser humano, buscando el conocimiento dentro del mismo der humano.

El Coaching no tiende a darle a la persona soluciones predeterminadas ajenas a ella, sino a llevar a cada individuo a reinterpretar y analizar determinada situación a la que se está enfrentando, a verla desde diferentes perspectivas, logrando con ello que la atienda de la mejor manera que el considere posible.

La primera y fundamental acción del Coaching es que la persona esté plenamente consciente que es un ser humano y que las actividades que lleva a cabo en cualquier aspecto de su vida, deben constituir una oportunidad para su desarrollo como individuo.

Mientras esto no se logre, no debe de abordarse ningún problema, reto, oportunidad ni demás atendido por el Coaching ya que con dificultad se tendrá éxito.

El Coaching impulsa al individuo a enfrentar de inmediato los retos que se le presentan, es el medio que le permite a una persona desplazarse de un estado actual a otro mejor.

Objetivos del Coaching

1. Crecimiento del ser humano (Actor) quien con el apoyo del Coach y mediante el empleo de una metodología, llega de una realidad actual a la realidad que el desea, respecto de un asunto especifico que le compete.
2. Permite al Actor nuevas posibilidades de desarrollo induciéndolo a percibir de mejor manera sus circunstancias
3. Facilita al actor una visión favorable de los hechos y lo posibilita a atenderlos en forma adecuada

Otras profesiones y el Coaching

Consultor                                                Coach

Da respuestas, es un experto, decide e instruye        Hace preguntas, el experto es el Actor

Psicólogo                                                Coach

Se enfoca en problemáticas del pasado                Se enfoca en oportunidades y en el futuro

Profesor                                                Coach

Enseña como                                        Genera el auto aprendizaje

Formador                                                Coach

Da indicaciones                                        Lleva a la reflexión

 Mentor                                                Coach

Da consejos para ayudar al progreso                Provoca reflexiones que generen acciones

El coaching NO es capacitación, ni mucho menos consultoría. Las soluciones provienen del Actor

El Coaching tiene propósitos claros: Descubrir las capacidades del Actor, tender a que afloren en su máxima expresión y aprovecharlas para solucionar los problemas, atender y/o generar oportunidades de desarrollo y/o provocar crecimiento en algún aspecto dado. No tiende a resolver problemas psicológicos.

II Bases

Principios que sustentan y posibilitan la existencia del Coaching

1.- La naturaleza humana del individuo

2.-La capacidad innata que tiene el individuo para enfrentar con éxito los acontecimientos de su vida

3.- El cambio como una constante

4.- La posibilidad del ser humano de optar por la libertad

Definición de Coaching

Una profesión mediante la cual un Coach ayuda a sus clientes a establecer grandes objetivos y a cumplir con ellos. Un Coach pide a sus clientes que hagan y sean más de lo que hubieran logrado por si mismos. Es una relación profesional en proceso que ayuda a personas a desarrollar resultados extraordinarios en su vida, carrera, negocios o empresas. A través del proceso de Coaching, los clientes profundizan sus aprendizajes, mejoran su eficiencia y aplian la calidad de su vida.

Campos de aplicación

1.- Coaching deportivo . The inner Game of Tennis, de Tim Gallwey

2.- Coaching de vida. Tiene los siguientes objetivos

        Desarrollo. Nuevas habilidades, nuevas conductas

        Autoconocimiento. Detectar puntos fuertes y oportunidades de mejora

        Resultados. Mejorar el desempeño

3.- Coaching laboral

        a) Coaching estratégico. El profesionista libera el talento a través de la detección de sus puntos fuertes, de sus oportunidades de mejora y de la elaboración y seguimiento de un plan de acción

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