7 hábitos Para La Persona Altamente Efectiva

Autor: Miguel Contreras

Introducción:

Según el libro de Stephen R. Covey titulado “Los 7 hábitos para la gente altamente efectiva” propaga la idea que siguiendo esta serie de hábitos se puede llegar a hacer una persona altamente exitosa y podrá obtener importantes logros tanto en su vida personal como en cualquier organización.

A continuación haremos un repaso de los 7 hábitos del mencionado libro, comenzando por el hábito del ser proactivo, luego analizaremos la esencia de cada uno y posteriormente lo relacionaremos con la gerencia empresarial y la gerencia de nuestras vidas, no cabe duda que estos interesantes hábitos deberían ser practicado por cualquier persona que aspire el éxito en su vida ya que sin duda alguna podemos lograr cosas muy importantes, sin más preámbulos comenzaremos con el resumen de este apasionante libro escrito por Stephen R. Covey.

Resumen del libro Los 7 hábitos para la persona altamente efectiva.

1) El primero de los hábitos nos dice: “Ser Proactivo”

En este hábito se nos pide o se nos aconseja ser una persona activa con la habilidad de asumir nuevos desafíos en nuestras vidas, con la debida responsabilidad manteniendo una conducta positiva, algunas cosas que debemos tener en cuenta para llevar a cabo este hábito son:

• Valore positivamente la proactividad porque su práctica cotidiana le significará también mayor libertad personal.

• Sienta, piense y actúe reconociendo que su familia es su responsabilidad más importante.

• Acepte nuevos retos que lo desafíen a cuestionar y romper su precaria seguridad para desarrollarse cada vez más.

• Supere con decisión y valor las barreras internas y externas que le impiden actuar en forma proactiva.

• Anticípese al futuro diseñando con creatividad y oportunidad acciones preventivas.

• Actúe con suma responsabilidad en su trabajo como un camino inteligente para progresar.

• Reafirme día a día la responsabilidad que tiene sobre su propia vida.

2) Empiece con un fin en mente.

Este hábito refleja el liderazgo personal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia, resulta esencial en cada persona para comprender el cumplimiento de su misión existencial.

El poder de una visión de futuro es increíble. El tener los objetivos claros en nuestra mente hará que nuestra meta sea mucho más alcanzable, nos permite tener una visión clara del camino a tomar para llegar a ella, lo que sin duda alguna la hará más sencilla de alcanzar, fusionando el hábito de la proactividad y el de visión de futuro como lo es este segundo hábito ya se puede lograr grandes cosas, algunos de los ejemplos de este hábito pueden ser:

• Decida y actúe iluminándose con su propia visión de futuro.

• Contraste sus decisiones y acciones con su misión personal y realice los ajustes que correspondan.

• Acepte que su vida tiene un sentido. pero reconozca también que es usted quien tiene que descubrirlo.

• Identifique los principios y valores que orientan su propia vida.

• Determine el sentido de su vida y comprométase con el mismo.

• Lidere su vida trazando el rumbo que recorrerá hoy y mañana.

3) Establezca primero lo primero.

Tiene que ver con la idea de la administración personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas puedan encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente para ser más efectivas.

Stephen R. Covey ha propuesto una cuarta que encuentra su sustento en la matriz de administración personal, en la que cada actividad puede ser clasificada según dos criterios:

1) Urgencia, aquellas actividades que requieren una acción inmediata;

2) Importancia, aquellas actividades que tienen que ver con los resultados. Así, cada actividad es susceptible de clasificarse en los siguientes cuadrantes:

* Urgente e importante: Administración por crisis;

* No urgente e importante: Administración proactiva.

* Urgente y no importante: Administración reactiva.

* No urgente y no importante: Administración inefectiva.

Algunas de las cosas que debemos tener en cuenta a la hora de seguir este importante habito:

• Defina en forma prioritaria los objetivos y metas que deberá alcanzar en el corto, mediano y largo plazo.

• Decida sobre aquello que no es urgente pero sí importante en su vida. y determine actuar en consecuencia.

• Precise sus roles y objetivos, esfuércese por cumplirlos. y renuévelos.

• Establezca un modelo de conducta que le permita ser plenamente interdependiente.

• Efectivice sus resultados definiendo previamente la jerarquía de sus obligaciones.

• Trabaje y comprométase diariamente sobre su victoria privada.

• Practique a diario el uso de su planificador (agenda) para marcar día a día la diferencia.

4) Piense en ganar / ganar.

Este hábito refleja el beneficio y el equilibrio en las relaciones humanas con un sentido de bien común y equidad. Este es el hábito que posibilita el logro de satisfacciones compartidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negociación llegando asi a un fin común, Ganar/ Ganar.

Básicamente hay 4 paradigmas de interacción humana que son los siguientes:

1) Ganar / Ganar.

2) Gano / Pierdes.

3) Pierdo / Ganas.

4) Pierdo / Pierdes.

Cada uno de estos paradigmas es un modelo de relaciones humanas que conlleva determinados objetivos y logros; sin embargo, el primer modelo de los nombrados en una realidad interdependiente es el único viable. Este primer modelo representa beneficios mutuamente satisfactorios, además de que supone aprendizaje recíproco e influencia mutua.

Lamentablemente en muchas organizaciones o empresas a nivel mundial se lleva a cabo el paradigma del Gano / Pierdes donde por supuesto siempre pierde el de menor poder, sin embargo se ha demostrado que a fin de cuentas, con el tiempo se convierte en un Pierdo/Pierdes.

Algunos ejemplos para este hábito son los siguientes:

• Piense que si trata al otro como a usted mismo le gustaría ser tratado, estaría sembrando la semilla del ganar / ganar.

• Acepte el hecho de que tanto usted como los demás pueden y deben resultar beneficiados en una negociación.

• Negocie actuando con integridad, madurez y mentalidad de abundancia.

• Decida aquello que favorezca el bien común y la equidad.

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