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ALGUNOS PENSAMIENTOS DE SISTEMAS


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2012  •  Informe  •  365 Palabras (2 Páginas)  •  855 Visitas

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CAPITULO 3

ALGUNOS PENSAMIENTOS DE SISTEMAS

El movimiento de sistemas incluye todos y cada uno de los esfuerzos por resolver las implicaciones que conllevan el uso del concepto de un todo irreducible, “Un Sistema”, en cualquier área de esfuerzo. El valor y las limitaciones del concepto se puede examinar en virtualmente todas las divisiones arbitrarias del conocimiento humano, que nosotros conocemos en el presente como disciplinas separadas, de tal forma que vemos que hay científicos de los sistemas de pensamientos, tecnólogos, ingenieros, economistas, administradores, científicos administradores, psicólogos, sociólogos, antropólogos, geógrafos, científicos políticos, historiadores, filósofos, artistas… y muchos mas. Debido a que las ideas se sistemas proporcionan una forma de pensar acerca de cualquier tipo de problema, el pensamiento de sistemas no es en si una disciplina, a excepción de que habrá algunas personas cuyo asunto profesional se relacione con conceptos de sistemas parecidos.

ALGUNOS PENSAMIENTOS DE SISTEMAS BASICOS

Primero debemos asumir, junto con los realistas, la proposición que los subjetivistas negarías, es decir, que hay afuera de nosotros una realidad que realmente si existe. Pero cuando yo observo una hormiga camina sobre el piso, y trepa a una piedra que encuentra en su camino, y cuando el atestiguamiento independiente (con el cual yo no estoy en confabulación) o, en este caso, las cámaras de cine automáticas confirman que la hormiga trepa la piedra, estoy preparado para aceptar que algo que percibimos con una hormiga y una piedra si existe.

Quisas aprecie bien la potencia del dictamen de DESCARTES; es decir, que todo problema se debe descomponer en todas las partes simples separables como sea posible.

UNA JERARQUÍA DE LA COMPLEJIDAD DE SISTEMAS

La clasificación de Boulding presenta el problema de que la distribución de complejidad entre los niveles no es uniforme, es decir, el salto para pasar de un nivel a otro no es siempre del mismo orden de magnitud. Como señala Checkland, la jerarquía es intuitivamente correcta, pero mientras que para los niveles inferiores se puede establecer una relación con una serie de parámetros que los determinan (estructuras = masa y tamaño; máquinas = masa, tamaño y tiempo; mecanismos de control = masa, tamaño, tiempo e información) esta relación es muy difícil de establecer para organismos superiores.

UNA TIPOLOGÍA DE SISTEMAS

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