Actividad evaluativa estudio de caso: procesos cognitivos

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ACTIVIDAD 3 - ACTIVIDAD EVALUATIVA ESTUDIO DE CASO: PROCESOS COGNITIVOS.

FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Cuarto Semestre

Grupo 6, Jornada Nocturna

ASIGNATURA

PSICOLOGIA EMPRESARIAL

 NRC- 34309

Tolima, Ibagué                                                                                     agosto de 2022

ACTIVIDAD 3 - ACTIVIDAD EVALUATIVA ESTUDIO DE CASO: PROCESOS COGNITIVOS.

PRESENTADO POR

ANGIE NATALIA GIRALDO SÁNCHEZ     ID:810231

JOSE DANIEL RAMIREZ GARZON                ID:  800500

LUZ DIANA AGUDELO CUERVO                ID: 558050

CAMILO ANDRES AMADO SABOGAL     ID:511490

ASIGNATURA

PSICOLOGIA EMPRESARIAL

 NRC- 34309

DOCENTE

GLORIA ASTRID RODRIGUEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Tolima, Ibagué                                                                                     agosto de 2022

Introducción

los valores corporativos son los principios fundamentales con los que se definen los criterios de la empresa con respecto a la forma de trabajar, la colaboración interpersonal y el bienestar de los empleados, es decir que los valores corporativos son la tarjeta de presentación para la empresa, que actúan para la construcción de objetivos y concretar procedimientos.

Los valores corporativos son importantes ya que permiten aumentar la retención y la satisfacción de los colaboradores, generando motivación, hacer que los empleados se sientan valorados, generando una cultura corporativa saludable y brindar ambientes necesarios para que sea favorable el trabajo en equipo. En el siguiente trabajo hablaremos de la Organización Pajonales S.A.S, que ha construido su trayectoria con valores corporativos y ha llegado a ser líder en la agricultura.

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1. Contextualización:

• Nombre de la empresa: Organización Pajonales S.A.S
• Actividad económica: Agroindustrial
• número de empleados: 470

Pajonales es pioneros en la producción y venta de Semillas de arroz, además produce y comercializa Bioinsumos (productos Biológicos) y productos de otras divisiones como de Piscicultura, Ganadería, Heno y Agricultura.

Integran tecnología y talento humano para diseñar soluciones que contribuyen al desarrollo y futuro de tu agronegocio. Es una empresa amigable con el medio ambiente y responsable socialmente. Disfrutamos trabajar en la resolución de desafíos globales en pro de la competitividad y rentabilidad del sector agropecuario.

Creen en una agricultura sostenible. Una agricultura responsable y amigable con el medio ambiente y las comunidades circundantes; fruto del empeño, honestidad y disciplina de nuestro equipo humano. Trabajamos con miras a la transformación del campo generando nuevas oportunidades de empleo, prosperidad colectiva y desarrollo para el país.

Misión: Somos una empresa competitiva, dinámica, innovadora, eficiente, líder en el desarrollo sostenible del campo y la producción agroindustrial, en procura de lograr crecimiento empresarial, bienestar social y beneficio económico.

Visión: Ser una empresa reconocida a nivel nacional e internacional por su enfoque estratégico, dirigido a la diferenciación y posicionamiento de sus productos con valor agregado.

Políticas de Calidad: Generar valor agregado en nuestros procesos, productos y servicios, cumpliendo con los requerimientos del cliente, normativos, legales y organizacionales, en un proceso de mejora continua, contando con la vinculación de accionistas, empleados, proveedores, consumidores y demás partes interesadas.

Objetivos:

• Satisfacer los requisitos de los clientes y partes interesadas.
• Identificar y controlar los peligros de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Cumplir con la legislación vigente aplicable a la Seguridad y Salud en el Trabajo, Seguridad Vial y a la realización de los productos.
• Controlar los aspectos ambientales derivados de las actividades de la organización.
• Implementar acciones que aporten mejora continua en los procesos de la Organización.
• Identificar y administrar los Riesgos asociados al cumplimiento de las actividades de los procesos del SIG.
• Fortalecer y mantener las competencias del Personal que labora en la Organización.
• Mantener la infraestructura física, maquinaria y equipos en condiciones adecuadas que garanticen la operación de sus procesos.
• Realizar productos que cumplan los estándares de calidad establecidos en cada una de las divisiones de la organización

Valores Organizacionales:

• Transparencia. 
• Adaptabilidad.
• Honestidad
• Puntualidad en las entregas. 
• Diferencia. 
• Diligencia.
• Justicia.        
• Excelencia. 
• Libertad. 
• Constancia
• Escucha. 
• Responsabilidad
• Emocionalidad. 
• Pasión. 
• Resolución. 
• Claridad. 
• Lealtad. 

1. Determinen si la organización transmite sus valores a los colaboradores

Los valores se caracterizan por su perdurabilidad (no deberían sufrir modificaciones a corto o mediano plazo), y su naturaleza genérica (afectan a multitud de cuestiones), las organizaciones deben mantenerlos, promoverlos y divulgarlos constantemente para que sus trabajadores comprendan sus significados y los pongan en práctica en sus labores cotidianas.

Organización pajonales transmite la importancia de aplicar los valores organizacionales, garantizándolos e implementados en el trabajo que se realiza día a día, por medio de la página web emite información a sus empleados (la cual permite una información asertiva), los empleados se capacitan por áreas para que conozcan mas sus labores, la visión, misión, objetivos y políticas de calidad. Permitiendo que en una auditoria no haya dificultades al momento que sean cuestionados.

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