Administracion Del Talento Humano

Objetivo:

Se realizara una descripción sobre la planeación del departamento de Recursos Humanos el que contara con las actividades características y su proceso de reclutamiento por hablar un poco de ello a continuación se presenta el siguiente reporte.

Procedimiento:

Explica en qué consiste la planeación de Recursos Humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno.

 Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias.

 Entrevistas.

Resultados:

Se realizaron varias investigaciones en las cuales elegí una de ellas en este caso grupo peñafiel a continuación presento diferentes dificultades para el reclutamiento ya que en cada una son diferentes sus necesidades.

Grupo peñafiel: este grupo reporta que muchos de sus colaboradores al momento de la presentación no tienen información de trabajos anteriores del cual podernos tomar como referencia para ver cómo fue su trabajo anterior.

Estos es uno de los puntos más buscados por los departamentos de Recursos Humanos ya que esta información nos garantiza en muchos casos que el personal no va estar solo por un tiempo corto lo cual ayuda a que la evaluación sea más rápida y eficaz.

A continuación presento un organigrama sobre el proceso de reclutamiento.

1. La entrevista

Se elabora una lista de tres preguntas que se harían en una entrevista para obtener información del candidato con respecto a:

1. La eficaz de sus resultados en sus trabajos.

2. Características de su personalidad.

3. Motivos principales por los que busca una oportunidad de trabajo en su organización.

 Preguntas:

a) ¿Cuáles son tus trabajos anteriores y si tiene un reconocimiento por el trabajo realizado?

b) ¿En los tiempos libres que actividades realiza?

c) ¿Cuáles son tus metas al entrar a trabajar en esta empresa?

Reclutamiento: este punto es para mí uno de los principales porque es la primera llave de contacto que se tiene con el personal y es donde se conoce bien las características del puesto en donde el personal que se está entrevistando se determina si cumple o no y que si después se contrata es por eso que se le da un tiempo para determinar si se va hacer la contratación del personal

Contratación: en este fundamental punto es donde se establecen las obligaciones de cada individuo como la empresa y el contratante en el cual se le leen las tareas diarias que el ara el sueldo que va a recibir y en el tiempo que lo recibirá.

En este punto también es donde conoce a todo el personal el que tendrá a su cargo o bien con el que trabajara en el cual sea ara un equipo para cumplir las metas destinadas de la empresa.

Selección:

Tomaría al personal y le preguntaría

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