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Administracion Del Talento Humano


Enviado por   •  3 de Febrero de 2015  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  678 Visitas

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Módulo:

1 Administración y adquisición del talento Actividad:

Realizar ejercicio 2

Fecha: 04/09/14

Bibliografía:

Dessley, G. (2009). Administración de Recursos Humanos (11ª ed.). México: Pearson Educación.

ISBN: 9786074422856

ISBN (e-book): 9786073200486

• Ivancevich, J. (2011). Administración de Recursos Humanos (9ª ed.). México: McGraw Hill/interamericana.

ISBN: 9786071505606

• Snell, S. y Bohlander, G. (2013). Administración de Recursos Humanos (16ª ed.). México: Cengage Learning.

ISBN: 9786074818901

ISBN (e-book): 9786074819069

Ejercicio 2

Instrucciones:

Explica en qué consiste la planeación de Recursos Humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno. Es indispensable además detallar una definición con tus propias palabras de:

• Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias.

• Entrevistas.

Formato de entrega:

Envía tu resultado a través del botón Entrega de actividades en Blackboard.

Explica en qué consiste la planeación de Recursos Humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno:

Con la planeación se elabora un perfil adecuado del personal requerido, con el cual se realizara una adecuada selección de personal, con esto se logra un mayor desempeño de los colaboradores ya que estarán en un ambiente de su agrado, motivando a mejorar las habilidades y capacidades de los empleados con la finalidad de obtener una mayor productividad.

Por lo que la planificación de RH es una forma de rentabilizar el trabajo.

El proceso de reclutamiento y selección interno consiste en encontrar el candidato idóneo capaz de realizar las exigencias requeridas en el puesto que este vacante y que tenga un perfil compatible con la cultura organizacional.

Siendo dentro de la misma empresa donde se iniciara la búsqueda de candidatos a ser promovidos o transferidos, lo cuales serán identificados mediante el proceso de plan de vida y carrera, método por el cual la empresa identifica al personal con potencial.

Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias.

Las pruebas o exámenes de conocimiento son un filtro el cual el candidato al puesto demuestra sus conocimientos.

La entrevista.

La entrevista es también un filtro en el cual 2 personas interactúan una como entrevistador y el entrevistado el cual se le abordara con preguntas con las cuales el entrevistador evalúa a el entrevistado, creándose una idea personal de este, valorando si es apto para ocupar el puesto.

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