Administracion Ejercico 7 Capitulo 2

EJERCICIO 7 CAPITULO 4

COMO LORAR UNA ORGANIZACIÓN

No. PROBLEMA PROBABLE CAUSA PRINCIPIO QUE IMPLICA

1 Los objetivos de la empresa, sus aspiraciones y visión no son conocidos ni compartidos dentro de sus miembros El departamento o los departamentos en si no tienen un líder o una autoridad quien les comunique objetivos y visión. Falta de comunicación Línea De Mando O Autoridad

2 Ven las cosas que están mal pero no hacen nada al respecto. Nadie se ofrece voluntario. Los errores y problemas son habitualmente escondidos o archivados. Al parecer la autoridad no funciona y no hay mejora ni control ni automatización en el proceso Delegación, Descentralización Y Desconcentración.

3 Conservar o mejorar ...

EJERCICIO 9

CAPITULO 5

INSTRUCCIONES Y ENUNCIADO Y DEL EJERCICIO:

Elabore un resumen para el tipo de información requerida en cada nivel dela organización. Utilice la tabla dada a continuación:

TIPO DE SISTEMA UTILIZADO PRINCIPALMENTE PARA: CARACTERISTICAS PRINCIPALMENTE APOYO A LA ORGANIZACIÓN EJEMPLO DE SISTEMA

Sistema de procesamiento de transacciones Entrega de Mercadería, depósito de cheques, Pago de Nomina Facturación Recolecta y almacena, modifica toda información generada por las transacciones producidas Organiza y ordena toda la información recabada para su uso. Sistema de Facturación de Productos

Sistema de Automatización de oficinas Elaboración de datos numéricos, Consisten en aplicación destinadas a ayudar al trabajo diario del administrativo de una organización Incrementa la productiva y la eficiencia a través de múltiples tecnologías orientadas a mejorar el desempeño Simplifica el proceso de elaboración de actividades para realizar un fin Sistema de Ventas

Sistema de Información para la Administración Contabilidad, finanzas, administración de operaciones, marketing y administración de recursos humanos Control, comunicación, dirección, y flexibilidad. Fundamento principal a para una buena dirección ya que llega a un camino correcto toda actividad Sistema de Reclutamiento de Personal

Sistema de apoyo para la toma de Decisiones Manejo y administración de datos, modelos de inventarios, proyecciones financieras. Conjunto de programas y herramientas que permitan obtener oportunamente la información requerida duren el proceso La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en los procesos de toma de decisiones. Sistemas Estratégicos

Sistema Estratégico Control administrativo, planificación y personal. Genera cambios fundamentales en la forma de dirigir una empresa Darle forma a la estrategia competitiva de la organización

Sistema de Inventario de Productos

Sistema Expertos Contabilidad, Plantificación, Descompone Financieras. Conjunto de programas que, sobre una base de conocimientos, posee información

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