Agente de cambio se caracteriza por que es quien tiene el valor de asumir un riesgo y de abrirse a nuevas ideas

Introducción

El personal puede generar conflictos que se pueden evitar con una buena comunicación y motivación, situación que hace necesario contar con la colaboración de un agente de cambio, ya sea un gerente o consultor que tenga características de líder y la facilidad de incluir positivamente en las personas, por tal motivo es necesario estudiar cuales son estas características que distinguen a un buen líder.

Desarrollo

Un agente de cambio se caracteriza por que es quien tiene el valor de asumir un riesgo y de abrirse a nuevas ideas, es quien está insatisfecho con la realidad actual, es quien asume la responsabilidad donde otros crean excusas, es quien logra ver las posibilidades en una situación donde otros ven las limitaciones, es quien puede crear en otros la capacidad de soñar, es quien inspira a otros con la visión de lo que pueden aportar, es quien con su alma llega a la de otros, es quien logra la integración de mente, cuerpo y alma, es quien posee el poder de uno hecho muchos y de muchos hecho uno, es quien se interesa en los demás y con ello desarrolla las ideas, la energía y capacidad e otros, es quien tiene el deseo de sobresalir, es quien posee la habilidad de dejar el ego en aras de lo que es mejor para todos, es quien posee mucha valentía, es quien posee una mente y alma abiertas y es quien logra ver sus sueños hechos verdad.

Sin duda, el agente de cambio debe ser líder, tener una visión amplia, una comunicación abierta, fluida, per sobre todo, tener la capacidad para inspirar a su gente, porque debe comprender que aunque es es el o la gerente de cambio, no tiene consigo todas las soluciones y es la gente que lo rodea la que puede hacer el cambio.

Es importante mencionar que las características de un gestor del cambio dentro de una empresa u organización, deben de ser la persona que realizará modificaciones dentro de una empresa, con la finalidad de mejorar a la misma y fomentando un clima laboral adecuado. Dentro de sus funciones estan las siguientes:

1. Interacción con todo el personal de la empresa;

2. Ser capaz de hace modificaciones en la estructura, en la ubicación física, la tecnologia y en todo el personal de la empresa;

3. Actualziación de procesos;

4. Programa de capacitación;

5. Juntas de retroalimentación y seguimiento de acuerdos, entre otros.

Sin duda, el grado de innovación que se puede generar, es mucho, que pueden ser externas e internas, como se mencionan a continaución:

Externas: dentro del mercado, leyes, reglamentos, manuales, la competencia, la innovación tencologica, la sociedad, nuevas estrategias de cambio y mejoras continua, cambios en modos de vida, modificaciones en relaciones, entre otros.

Internos: La cultura organizacional, el desarrollo de la empresa, la visión de la dirección de la empresa, el crecimiento de la empresa, la fluidez de la comunicación,

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