Analisis Critico

I. ANALISIS CRÍTICO

La capacitación es de vital importancia en una organización ya que gracias a ella la organización aporta a sus colaboradores conocimiento y herramientas para beneficio de la empresa. En la actualidad el proceso de capacitación está decayendo ya que algunas empresas no están brindando este servicio para evitar gastos extras o para no perder tiempo Pero cabe resaltar a las empresas que si brindan este servicio y por ende han logrado consolidarse, tener mayor productividad, mantener seguridad en sus colaboradores han logrado este crecimiento en su organización ya que se preocupan por brindar un mejor servicio y capacitar a su personal con diferentes métodos estratégicos como capacitaciones de desarrollo de carrera que ayudan a los colaboradores a realizar mejor su trabajo y capacitaciones individuales que imparten cursos de comunicación y desarrollo personal Según (Villegas, 2004) ´´ el ingrediente esencial para alcanzar el éxito institucional hasta llegar a una excelencia administrativa es la capacitación del personal´´. Si las empresas no capacitan a sus colaboradores probablemente no alcancen el éxito que se desee.

Para que la capacitación pueda tener un sentido estratégico es vital que se ajuste a las necesidades de la organización. Todas las áreas de la organización deben ser capacitadas constantemente no solo una o dos ya que se debe trabajar en conjunto para obtener una mayor productividad.

Así como la capacitación es importante también la evaluación que se hace a los colaboradores en un tiempo determinado La evaluación conlleva para la empresa una inversión ya que se invierte tiempo, dinero y esfuerzo. Pueda que algunas evaluaciones sean más costosas que otras pero es vital ya que la empresa debe conocer como están ejerciendo los colaboradores su trabajo y en qué áreas se necesita mejora y como pueden solucionar lo que está impidiendo el desarrollo de la organización. Las empresas utilizan diferentes estrategias para el desarrollo humano ponen metas a los colaboradores estas se deben cumplir en un tiempo determinado y así son evaluados constantemente. Las metas son provechosas ya que animan al colaborador a realizar un mejor trabajo y obtener buenos beneficios si son logradas. El desarrollo humano se debe motivar para así el colaborador podrá alcanzar la eficacia y excelencia en la realización de sus tareas, funciones y responsabilidades.

Todo lo que es el proceso de capacitación y desarrollo nos

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