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Analisis De La Pelicula ''el Metodo''


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2012  •  1.026 Palabras (5 Páginas)  •  1.029 Visitas

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Trabajo practico

❶ La película muestra un tipo de selección de personal que se asemeja al de Assessment Center porque muestra los siguientes elementos:

a) los postulantes son reunidos en grupos de 6 a 12 individuos

b) son evaluados en el mismo momento y a través de distintos ejercicios

c) se lleva a cabo en un lugar aislado de ruidos y/o posibles interrupciones.

d) el método es comprendido por los candidatos

e) los evaluadores deben ser imparciales y no estar comprometidos (afectiva o personalmente) con ninguno de los participantes a evaluar.

Pero en el sentido estricto de lo que significa Assessment Center no se encuadra dicho exámen de selección de personal como tal, dado que:

a) son informados que están siendo evaluados todos, no respecto a un perfil sino uno respecto de otro.

b) la participación significa la competencia de todos contra todos por el puesto a cubrir y se define en esa cesión.

c) los ejercicios de evaluación no son simulaciones destinadas a individualizar las habilidades y el comportamiento semejante a la función que deberán realizar en su trabajo.

d) los psicólogos, evaluadores y/o asesores deben ser entre 3 o 6 dependiendo de la cantidad de postulantes (aquí son 2)

e) hay que encontrar al evaluador dentro del grupo de candidatos “el topo”.

3. Explicar el motivo por el cual cree que la empresa ha decidido implementar un AC en el proceso de selección.

Por que el perfil de puesto a cubrir es un mandos medios y lo que la empresa necesita esta bien claro en la película, necesita un perfil de puesto con un tipo de postulante que carezca de escrúpulos. Por lo tanto para poder evaluar esta situación es necesario que los candidatos demuestren esta habilidad unos contra otros, el mejor ( a mi entender el peor) es el que se quedará con el puesto

. ¿Qué tipo de ejercicios realizan los postulantes durante el AC? ¿Por qué habrán sido elegidos?

a) Ejercicio de simulación de grupo

b) Ejercicio de simulación individual (Análisis de problemas)

c) Ejercicio de simulación bipersonal

Fueron elegidos por su capacidad de liderazgo, competencia y experiencia para cubrir el puesto, con lo cual cada ejercicio fue planeado para resaltar las debilidades de cada candidato en particular y al mismo tiempo evaluar el desempeño del mismo ante la adversidad o situación conflictiva y la del grupo con respecto a este.

❷ durante los ejercicios los postulantes los durante el AC realizan

a) Ejercicio de simulación de grupo

b) Ejercicio de simulación individual (Análisis de problemas)

c) Ejercicio de simulación bipersonal

❸7. Elaborar un sencillo esquema del proceso de selección de El Método. (con un color o letra lo que efectivamente se observa en la película y con otro o línea punteada los pasos anteriores y posteriores)

PA: Preselección de candidatos

PA: Concurrencia de los candidatos y entrega del formulario.

Introducción: Completar el formulario por tercera vez.

Objetivo: medir el temple del candidato y su predisposición.

PP: A excepción de Ricardo Arces (el topo), todos completaron el formulario sin chistar.

PA: Se preguntan por el método.

Primera prueba: Buscar al topo. Objetivo: capacidad de análisis y selección.

PP: Se presentan uno por uno y deciden quien sería

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