Aplicación Del Desarrollo Organizacional

Aplicación del Desarrollo Organizacional

Existen ciertas condiciones organizacionales que requieren aplicación y empleo del D.O. Sin embargo, la condición esencial para establecer cualquier programa de cambio es que alguien, en una posición estratégica de la organización, sienta la necesidad de modificación.

Los programas de D.O. pueden aplicarse a los siguientes tipos de condiciones organizacionales o necesidades de cambio:

 necesidad de modificar una estrategia administrativa;

 necesidad de lograr mayor integración en la organización entre las necesidades individuales y las necesidades del ambiente;

 necesidad de cambiar la cultura organizacional;

 necesidad de cambiar los aspectos formales de la organización;

 necesidad de mejorar la colaboración intergrupal;

 necesidad de perfeccionar el sistema de comunicaciones;

 necesidad de mejorar la planeación y el establecimiento;

 necesidad de enfrentar los problemas de fusión;

 necesidad de cambio en la motivación del equipo de trabajo.

Las acciones de cambio deben orientarse a tres aspectos:

1. La conducta de los individuos y los grupos

2. Los procedimientos y las estructuras en la organización

3. La estrategia transaccional de la organización con su ambiente

El logro de los objetivos de cambio es el resultado de una actividad de planeación eficaz que debe cumplir al menos con los siguientes requisitos:

Los objetivos propuestos sean alcanzables considerando la disponibilidad de recursos y medios y la influencia del medio ambiente en la organización.

Los instrumentos permita el logro de esos objetivos con el menor costo y tiempo.

Que la toma de decisiones y las etapas del curso de acción sean coherentes, compatibles, consistentes, operativas e integrales.

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