Auditoria De Valores
Enviado por MClauVinHe • 9 de Abril de 2013 • 324 Palabras (2 Páginas) • 409 Visitas
Auditoría de Valores Controlar o verificar Valores Corporativos
VALORES CORPORATIVOS Misión.- Razón de ser
• Directivos
• Empleados y trabajadores
Valores, aptitudes satisfacción en el trabajo Relacionados
10/12/10
Motivación.- Estímulos que mueven a las personas para realizar ciertas acciones. Voluntad e interés/Necesidad. Impulso natural de las personas hacia la consecución de objetivos y metas.
Permite canalizar el esfuerzo, energía e interés en los trabajadores hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Los gerente deben motivar a los empleados, los que le posibiliten al empleado a hacer lo q le gusta.
Motivo.- Aspecto que genera la aparición de la motivación.
Razón.- Permite concientizar el motivo.
Compuesta por:
• Necesidades
• Deseos.- Necesidad satisfecha
• Tensiones.- Estrés
• Incomodidades
• Expectativas.- A dónde quiere llegar
Tipos:
Motivación fisiológica
Motivación psíquica
Motivación intrínseca
Motivación extrínseca
Características
• Orientadora
• Impulsadora
• Cíclica
• Homeostática
• Estado motivante
Hasta solo nos hemos alcanzado en nosotros. No estamos aquí para tener gloria. Enfocarse en el objetivo no en los obstáculos.
Automotivación.-
Competencia + Habilidad= Competencia * Actitud
Manifestación
Enriquecimiento del puesto de trabajo.- Aumentar el nivel de responsabilidad en el trabajo.
Cómo:
• Variedad de tareas
• Autonomía
• Participación
Agradecimiento.- Sincera palabra de agradecimiento palabra correcta en el momento oportuno.
Supervisor.- Influencia más importante
Errores.- adulación
Recompensas de Bajo Coste
• Horario abierto
Deber Establecer los tipos de reconocimientos no económicos
LÍDERES
• Paternalista
• Participativo
• Dejar hacer o dejar pasar
• Autoritario
• Democrático
Características de un líder efectivo
Empuje.- Alto deseo de realización, ambicioso, enérgicos, con iniciativa
Deseo de dirigir.- deseo de influir en otras personas, dirigirlas. Disposición a asumir responsabilidades.
Honradez e integridad.-congruencia entre palabras y hechos.
Confianza en sí mismo.- Necesidad de convencer a sus seguidores de que sus metas y decisiobes son acertadas.
Inteligencia.- capacidad de analizar grandes volúmenes de información, resolver problemas, tomar decisiones correctas.
Conocimientos adecuados para el trabajo.- alto grado de conocimiento sobre la industria, empresa y aspectos técnicos.
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