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Auditoria De Valores


Enviado por   •  9 de Abril de 2013  •  324 Palabras (2 Páginas)  •  413 Visitas

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Auditoría de Valores Controlar o verificar Valores Corporativos

VALORES CORPORATIVOS Misión.- Razón de ser

• Directivos

• Empleados y trabajadores

Valores, aptitudes satisfacción en el trabajo Relacionados

10/12/10

Motivación.- Estímulos que mueven a las personas para realizar ciertas acciones. Voluntad e interés/Necesidad. Impulso natural de las personas hacia la consecución de objetivos y metas.

Permite canalizar el esfuerzo, energía e interés en los trabajadores hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Los gerente deben motivar a los empleados, los que le posibiliten al empleado a hacer lo q le gusta.

Motivo.- Aspecto que genera la aparición de la motivación.

Razón.- Permite concientizar el motivo.

Compuesta por:

• Necesidades

• Deseos.- Necesidad satisfecha

• Tensiones.- Estrés

• Incomodidades

• Expectativas.- A dónde quiere llegar

Tipos:

Motivación fisiológica

Motivación psíquica

Motivación intrínseca

Motivación extrínseca

Características

• Orientadora

• Impulsadora

• Cíclica

• Homeostática

• Estado motivante

Hasta solo nos hemos alcanzado en nosotros. No estamos aquí para tener gloria. Enfocarse en el objetivo no en los obstáculos.

Automotivación.-

Competencia + Habilidad= Competencia * Actitud

Manifestación

Enriquecimiento del puesto de trabajo.- Aumentar el nivel de responsabilidad en el trabajo.

Cómo:

• Variedad de tareas

• Autonomía

• Participación

Agradecimiento.- Sincera palabra de agradecimiento palabra correcta en el momento oportuno.

Supervisor.- Influencia más importante

Errores.- adulación

Recompensas de Bajo Coste

• Horario abierto

Deber Establecer los tipos de reconocimientos no económicos

LÍDERES

• Paternalista

• Participativo

• Dejar hacer o dejar pasar

• Autoritario

• Democrático

Características de un líder efectivo

Empuje.- Alto deseo de realización, ambicioso, enérgicos, con iniciativa

Deseo de dirigir.- deseo de influir en otras personas, dirigirlas. Disposición a asumir responsabilidades.

Honradez e integridad.-congruencia entre palabras y hechos.

Confianza en sí mismo.- Necesidad de convencer a sus seguidores de que sus metas y decisiobes son acertadas.

Inteligencia.- capacidad de analizar grandes volúmenes de información, resolver problemas, tomar decisiones correctas.

Conocimientos adecuados para el trabajo.- alto grado de conocimiento sobre la industria, empresa y aspectos técnicos.

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