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Bicentenario


Enviado por   •  6 de Abril de 2015  •  222 Palabras (1 Páginas)  •  127 Visitas

y el futuro de una organización (unidad militar o empresa) dependen en gran parte de lo bien que se administre el personal. Por lo tanto sentenciamos que el objetivo en relación al factor humano es conseguir y conservar un equipo humano de trabajo “satisfactorio y satisfecho”. Si seleccionamos al hombre adecuado (por méritos y competencia) para el puesto adecuado logramos lo satisfactorio. Si lo mantenemos motivado y le resolvemos sus necesidades logramos su satisfacción. Pongamos, pues, en práctica estos consejos y recomendaciones y de esta manera la acción del Líder será más eficiente para las Fuerzas Armadas Venezolanas.

Conclusión

La Gerencia en el Ámbito Militar esta basadas en la calidad total trabajan a fin de lograr las taras siguientes: 1. Comunicar la importancia de la contribución que hace cada empleado a la calidad total. 2. Hacer hincapié en sinergias relacionadas con la calidad, disponibles mediante el trabajo en equipo. 3. Delegar la autoridad a los empleados para “hacer la diferencia”. 4. Reforzar el compromiso individual y por equipos hacia la calidad mediante una amplia gana de premios y de reforzamientos. Es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades es una forma sistemática de hacer las cosas.

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