“COMO DESTRUIR UNA EMPRESA EN 12 MESES O ANTES”

“COMO DESTRUIR UNA EMPRESA EN 12 MESES O ANTES”

HERNANDEZ GONZALEZ VANIA REBECA

10 – SEPTIEMBRE – 2016

INTRODUCCIÓN

En este ensayo hablaremos acerca de la Importancia que tiene la Planeación revisada en nuestro temario escolar y la relación de la presente lectura dentro del Desarrollo Organizacional y Humano en las Empresas, con la finalidad de crear una visión real y amplia en cuanto a la apertura de una Micro o Macro Empresa, notando que no es un proceso sencillo como parece y que debemos estar muy bien orientados, ya sea, con supervisión del mismo personal de nuestras áreas de Capacitación o alguna empresa secundaria experta en tema, para nuestro estudio de potencialidades y desarrollo, bajo una serie de planes estratégicos que generarán la eficiencia y éxito que ahora, se ven reflejadas en las Grandes Compañías.

ANÁLISIS

Viendo el tema de Planeación dentro de las organizaciones, cabe mencionar que, para aventurarnos a la creación de una Empresa, se debe tener en cuenta múltiples factores, que pueden favorecer o desfavorecer al desarrollo y crecimiento de la empresa.

Siento honestos, ¿Quién no se ve en un puesto Directivo? el objetivo en el que todos nos vemos es ambicioso, llegar a ser un Director de alguna compañía se ve fácil, pero imaginarlo no sirve de mucho si no ponemos en desarrollo primero, los conocimientos adecuados para “levantar de cero nuestra Empresa”; no hay que perder de vista la Objetividad y que para poder llegar a este objetivo, hay que llevar a cabo una serie de Evaluaciones pasadas, del día a día y también de los posibles efectos en un futuro; segundo, prever situaciones favorables y desfavorables que posiblemente sufra nuestra compañía, es decir hay que desarrollar un estudio a profundidad y realizar una Planeación a corto, mediano y largo plazo para evitar pérdidas de la misma compañía o en dado caso, el quiebre y cierre de la empresa.

Para crear una empresa hay que prepararnos y hacer un Plan de Negocios el cual nos ayude a conocer desde el principio si la empresa tiene posibilidades de prosperar, y de acuerdo al plan identificar con cuanto podemos empezar, es decir, las necesidades económicas; tener un buen capital para invertir en todos los recursos primarios y las posibles inversiones “extras”.

Tener a un grupo profesional en nuestras diferentes áreas tanto gerenciales como operativas servirá para llegar a los Objetivos planeados desde un inicio, es decir la Misión y la Visión Empresarial, que poco a poco iremos logrando alcanzar y que talvez durante este proceso iremos encontrando nuevas áreas de oportunidad que no se habían visualizado, sin embargo, se puede realizar un estudio para identificar Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que no visualizamos desde un inicio, tanto internas como externas, teniendo la precisión de la competitividad lograremos tener presencia en el mercado.

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