COMPENSACIONES POR RENDIMIENTO

Compensaciones basadas en el Rendimiento

El componente del sistema salarial mediante el cual se recompensa a los empleados, de acuerdo con parámetros preestablecidos que están relacionados con su rendimiento, entendido éste no sólo en sentido cuantitativo directo o indirecto, sino también cualitativo.

Es conveniente para la aplicación de incentivos el tener una adecuada estructura de salario básico donde éste haya sido asignado en función de la complejidad del puesto.

ESTIMACIÓN DE COMPENSACIONES BASADO EN EL RENDIMIENTO

Equidad Garantizar la equidad en cada uno de nuestros departamentos, creando programas de convivencia para nuestros colaboradores.

Política Empresarial Todo el personal debe contar con la aportación de servicio al cliente, todos deben vestir según normas de la empresa.

Participación del Trabajador Cada uno de los colaboradores será evaluado según su desempeño laboral por lo tanto se deberá contar con la participación de cada uno.

Fuente de Ingreso Según sea la fuente de ingreso de la empresa se deberá tomar la decisión de crear así la compensación de cada uno según el rendimiento.

Equilibrio Las recompensas deben tener un equilibrio para así asegurar un rendimiento continuo de cada persona, no se debe pasar del límite estimado de la empresa.

Visión de la Empresa Esta debe ir de acorde a la visión de la empresa según el tipo de compensación que se deba otorgar como por ejemplo: un bono de ayuda para la educación entre otros.

Visión: Nos dedicamos a trabajar con la comunidad y para apoyar el desarrollo local a través de la creación de empleo, iniciativas de educación, fondos para el desarrollo y el voluntariado. Trabajamos de la mano con escuelas e instituciones de educación superior para promover la educación en energía verde, y sentar las bases para el futuro del conocimiento científico.

Fortaleza de Trabajo en Equipo Con esto se busca poder fortalecer el trabajo en equipo se busca una mejora en la planta de producción, obtener mejores resultados y que las personas se sientan motivadas.

Ser Justos y Permanentes Con esto buscamos mantener una política de trabajo en donde se cumplan con todas las normas y no violar ninguna de estas como los horarios de trabajo, pagos de horas extras. Se busca una permanencia y que todos conozcan bajo qué tipo de condiciones trabajan.

Obedecer Visión Lago Plazo Con esto estamos buscando mantener consistencia que todos y cada uno de los colabores conozca las metas y visiones de la empresa para que así ayude a las mismas a cumplirse.

Adaptarse al Cambio Se contará con un sistema de adaptación a nuevos cambios para cuando se desee dar una iniciativa en cualquier departamento se conozcan los beneficios que se obtendrán a realizarlos.

Responsabilidad Gerencial Cada uno de todos estos cambios, sistemas de compensación que maneja la empresa recaerán sobre la Gerencia ya que es quien autoriza cada uno de estos. De igual manera está encargada de monitorear que todo esto sea positivo y traiga con ello un crecimiento a la empresa.

Remover Frustración del Trabajador Con esta sistema se busca remover la frustración del colaborador y que se visualice de una manera positiva dentro de la empresa, buscando cubrir la mayoría de sus necesitadas laborales.

Recompensar el cumplimiento, iniciativa, ejecutar y contribuir Se realizara un reconocimiento al personal que cumpla con un record de puntualidad de horario de ingreso, cumplimiento de normas, aportación a su departamento y ayuda en la ejecución de las mismas buscando así identificar posibles lideres. Esto ayuda a la empresa para conocer mejor el capital humano que posee.

Evitar mala toma de decisiones Realizar un análisis de posibles decisiones a corto plazo que no puedan llegar a cumplir con su objetivo y que afecten más.

Vincular método de remuneración con la satisfacción del cliente Otro método que se utilizará será el vincular la satisfacción del cliente. Se llevará un indicador y al cumplirlo en tres

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