Características de los líderes de grupos eficientes: maximizando los potenciales individuales de los miembros de trabajo.

UNIDAD 3

Características de los líderes de grupos eficientes: maximizando los potenciales individuales de los miembros de trabajo.

Para desarrollar grupos, sociedades y organizaciones exitosas es necesario poseer un liderazgo efectivo. En seguida mencionaremos algunas definiciones de liderazgo de diferentes autores clásicos e investigadores reconocidos sobre este tema.

Stodgill (1950), nos dice que el liderazgo es un proceso de influenciar las actividades de un grupo organizado hacia sus esfuerzos por la consecución de logros y metas.

Fiedler (1957), define el liderazgo como una acción por la cual una persona engancha a un grupo de personas dirigiéndose hacia un trabajo colaborativo.

Northouse (2001), nos dice que el liderazgo es el proceso en que un individuo influencia a un grupo de personas hacia la obtención de un objetivo común.

Y por ultimo tenemos a Hernández-Romero (2001), mencionando que el liderazgo es el proceso de influencia que afecta: a) la interpretación, b) la elección, c) la organización de tareas, d) reclutamiento de relaciones cooperativas y e) el reconocimiento de apoyo y cooperación de personas ajenas al grupo.

La diferencia entre reales lideres de grupo y administradores consiste en que los administradores controlan procesos burocráticos y se aseguran de que no haya cambios repentinos y que se mantenga estabilidad en los grupos organizacionales; mientras que los lideres son fuerzas vitales que provocan los cambios en los grupos.

Algunas características de líderes eficientes es que ayudan a establecer una visión, definen estándares de desempeño y crean perspectiva y dirección de esfuerzos colectivos. Los buenos líderes se interesan profundamente en todo lo que el grupo hace, ellos creen que nada en la vida es más importante que el hacer su trabajo bien. De la misma forma, Bennis identifico 4 características que hacen efectivo a un líder:

• Guía hacia la visión
• Pasión
• Integridad
• Curiosidad

Para finalizar se obtuvo una lista de diez factores que hacen a un líder de calidad global:

1. Habilidad para conceptualizar ideas abstractas y aterrizadas en acciones.
2. “Camaleón” del contexto (i.e. la capacidad para adaptarse al entorno dependiendo de lo que en ese momento se requiere.)
3. Inteligencia emocionalmente.
4. Explorador global vs. Explorador laboral.
5. Detonador de acciones humanas.
6. Visionario.
7. Humilde.
8. Valores y ética personal y social sólidos.
9. Orientado a retos innovadores.
10. Energía “autorrecargable”.

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Psicología

Dinámica de grupos en las organizaciones

Mtro. Adolfo Ríos

Reporte de lectura

Unidad 3

Alumna: Cinthia Karina Valdez Estrada

Matricula: 1661303

4° semestre Grupo: 111

Monterrey, Nuevo León, México a 16 de marzo de 2017

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