Caso Bepea
Enviado por carperval • 19 de Enero de 2015 • 315 Palabras (2 Páginas) • 2.519 Visitas
CASO: ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO LA EMPRESA “BEPEA”
1. Determinar las aplicaciones del Análisis y Descripción de Puestos. Justifícalas.
Las aplicaciones que se van a llevar a cabo son: los puestos a analizar, el tipo de información, el formato de las informaciones tanto cualitativa y cuantitativa, las fuentes de información tanto directa como indirecta, los métodos de recogida de información, los medios de recogida de información y el presupuesto. Todo esto se va a llevar a cabo para realizar la valoración de puestos, la evaluación del rendimiento y del potencial, para el diseño organizacional y de puestos, para la planificación de Recursos Humanos y para la orientación y consejo profesional.
2. Especificar los puestos de trabajo incluidos en el Análisis y Descripción de Puestos.
Se van a analizar y describir todos los puestos de la organización ya que se trata de una reestructuración de su modelo estratégico.
3. Determinar las fuentes de información que se van a utilizar.
Se utilizaran fuentes directas como son los mismos ocupantes del puesto y sus superiores inmediatos y fuentes indirectas como son los manuales de procedimiento y las instrucciones de la maquinaria.
4. Determinar el tipo de informaciones a recoger.
El tipo de información que se va a recoger es: los datos de identificación, el organigrama, los objetivos principal y operativos, los criterios de evaluación de rendimiento, las funciones, tareas y actividades, los medios materiales y herramientas, la formación, la experiencia previa, el tiempo de adaptación, la responsabilidad, la autonomía, el control, las decisiones, las soluciones de problemas, las relaciones internas y externas y las condiciones de trabajo.
5. Determinar el método/s de recogida de información a utilizar.
Como métodos de recogida de información se van a utilizar la entrevista, la observación, los cuestionarios, la reunión de expertos y los diarios laborales.
6. Especificar el medio o medios de recogida de información.
El medio suele ser el analista, pero en este caso será la consultora que hemos contratado la encargada de realizarlo.
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